國立臺北商業大學

113年「優化生師比值、精進創新教學」計畫第二期

第二次管考會議紀錄

開會時間：113年5月23日(星期四)下午12:10

開會地點：國立臺北商業大學行政大樓7F行政會議廳

主 席：任校長立中 記錄：王靖詠

出席委員：如簽到表

列席人員：如簽到表

壹、        主席致詞：

教育部已核定本計畫明年預算1億元，除了聘用教師費用外，約有3,000多萬元可用於精進創新教學，各位於經費編列上，可做較長遠的規劃或措施，日後形成固定性經費的編列。

貳、工作報告：

一、「優化生師比值、精進創新教學計畫」第二期計畫經費分配狀況與各單位執行進度如附件一。請各單位檢核經費核銷進度，配合控管時程(如下表)。本年度經費執行率將會影響下年度經費的分配。

二、「優化生師比值、精進創新教學」計畫第二期(112-116年)聘任教師狀況如下表：

單位：人

第一次管考會議已經說明：預計 8 月聘任新進老師約10多位，正在簽核程序中，若全部聘任，並扣除退休與約聘到期等教師，則教師人數可達231人。

參、各單位進度報告：

一、人事室：目前預估至113年8月教師人數可達230人，因教師聘任需要外審，且專案教師轉專任教師者未計入，故仍須以實際報到人數為準。

主席裁示：去年8月1日已修改聘教師辦法，系院教評要有校外委員，新聘老師要送外審，但是有些系未遵循此規則導致聘任流程拖延。目前有多系招不到教師，請各系思考原因與改進之道。

二、資訊與網路中心：

(一)目前尚未聘到專任助理，因未來業務量較多，預計聘任2位助理來協助處理業務。

(二)長期設備維護分期付款，故目前執行率較低。

三、校務永續發展中心：

(一)原本預計再聘1位專任助理，但未聘到合適人選，已將經費60萬元調整回統籌款。

(二)校務「資訊視覺化」研究平台，目前由本中心自行架設，感謝資網中心的協助，現已將無形資產經費100萬元調整回統籌款。

四、研究發展處：

(一)研發處業務費，擬於下學期用於產學媒合會；另外，會陸續核定教師專利申請費用與教師諮詢顧問費。

(二)產學媒合平台預計本學期會招標。產學媒合平台會將老師的專長置於網頁上，讓廠商可知道老師的專長是否符合其需求。

五、教學發展中心：

(一)核定5位專任助理，目前有3位專任助理，待數位教學平台上線與攝影棚開始運作，會有較多業務，所以正在評估是否再多聘1位專任助理。

(二)業務費會用於之後陸續舉辦之活動，與下學期舉辦之仿真決策競賽。

(三)仿真決策平台已採購，分年付費，於今年7月會付款。

(四)數位教學平台預計5月底完成採購簽核、8月開始使用。數位教學平台費用約340萬元，本計畫原核定數位教學平台費用200萬元，因資網中心提供虛擬伺服器，故將原核定數位教學伺服器80萬元移轉至數位教學平台，故目前本計畫用於數位教學平台費用280萬元，不足之費用差額60萬元，擬用高教深耕計畫支應。

(五)約10台平板電腦用於仿真決策學生訓練上，共12.5萬元，待採購。筆記型電腦與冷氣機已完成採購。

六、管理學院：

(一)EMI國際研討會費用預計6月底核銷完畢。

(二)五位老師電腦費用會提醒老師儘速核銷。

主席裁示：本校與臺大管理論叢、泰國朱拉隆功大學擬於114年2月27日至3月2日聯合舉辦學術研討會，擬從本計畫補助10位參加教師台幣2.5萬元，以鼓勵本校教師踴躍參加。(註冊費300美元、機票約台幣1.5萬元、住宿其他費用等約2.5萬元。)

管理學院：研討會於明年舉辦，故需使用明年經費核銷，而非今年經費核銷。

七、財經學院：會資系已於本週提出一件採購案17萬元。

八、通識教育中心：通識文學獎得獎名單昨日出爐，6月5日有閉幕儀式，恭請校長蒞臨，之後會發禮券核銷。

九、教務處：

(一)目前助理於5月15日離職，會再聘新助理。

(二)UCAN系統預計於年底前驗收付款，達成率可達99%。

(三)校必修錄影預計匡列48萬元，需要從統籌款支應。

主席裁示：目前統籌款410萬元，教務處校必修錄影預計從優化經費支應48萬元。

十、體育室：新進教師電腦已詢價中，會儘速採購核銷。

肆、提案討論：(無)

伍、臨時動議：(無)

陸、散會