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會議資料

112學年度第1學期第3次管考會議記錄(112.11.09)

國立臺北商業大學

112學年度第1學期第3計畫執行管考會議

會議記錄

時間:112119日(四)上午1030

應出席:19位(國際行銷學院劉瀚宇代理院長兼國際商務系代理主任)

實  到:19位

    席:任校長立中

    席:黃焜煌、李昭慶、林玟君、劉正田、陳玉麟、凱達西、張嘉雯、李俞麟、周麗娟、徐國鈞鄒慶士、陳芳姿、鄭豐譯、張婕、汪瑞芝、張旭華劉瀚宇(莊健鴻、彭勝龍

    席:江淑玲、吳瑞萱、高啟中(吳憲)、葉清江、葉明貴、廖文華、邱怡慧(簡淑芸)、陳春富(陳靖樺)、陳明熙、連俊名、歐陽芳泉、凌祥發(簡宇泰)、李祥銘(李佩書代)、楊承豪、林祥昌、趙驥、陳怡芳、黃馨儀、曾靖文、張雅媛、陳靖樺、古綺靚、許佳琦、朱爰寧、林艾珣、

陳淑萍、簡子寧

請 假:楊葉承(列席)、蔡尚晉(列席)

  錄:許台瀅

壹、主席致詞(略)

貳、業務報告

一、112年「技專校院高等教育深耕計畫」

()112年「技專校院高等教育深耕計畫」經費執行情形

統計至112

核定金額

(A)

實支+已審

經常門(B)

實支+已審

資本門(C)

實支+已審

執行(D=B+C)

實支+已審

執行率(D/A)

主冊計畫(含公共性檢核)

40,090,000

21,371,327

644,000

22,015,327

54.91%

附錄1-補助款-弱勢招生(教務處)

1,347,690

1,133,709

-

1,133,709

84.12%

附錄1-補助款-弱勢助學金(學務處)

5,180,310

2,588,500

-

2,588,500

49.97%

附錄1-校募款

1,034,000

634,000

-

634,000

61.32%

附錄2-原住民族學生資源中心

1,060,000

697,948

143,900

841,848

79.42%

大學社會責任納入校務發展規劃(含校配款)

1,760,000

957,450

-

957,450

54.40%

主冊專章-學校推動資安強化規劃

1,350,000

243,390

-

243,390

18.03%

二、大專校院學生雙語化學習計畫之「普及提升學校」計畫

(一)經費執行情形(統計至112日)

112年核定金額

(A)

實支+已審

經常門(B)

實支+已審

資本門(C)

實支+已審

執行(D=B+C)

實支+已審

執行率(D/A)

3,000,000

72,118

0

72,118

2.40%

111年滾存金額

(A)

實支+已審

經常門(B)

實支+已審

資本門(C)

實支+已審

執行(D=B+C)

實支+已審

執行率(D/A)

43,285

19,985

0

19,985

46.17%

(二)活動辦理情形(統計至112日)

已辦理

  1. 教師增能講座(含跨校經驗分享座談及觀課):5
  2. 專業英語單字大挑戰比賽III2

辦理中

1.多益750衝刺班

2.英語開口說

3.專業英語單字大挑戰比賽III

4.英語商務簡報競賽

(三)報部指標執行情形(統計至112日)

績效指標

目標值

達成值

  1. 英語課採全英語教學比率

25%

27.33%

  1. 大二及碩一學生修讀全英語授課(EMI)課程情形

30 %大二及碩一學生,

修讀1EMI課程

31.61%

  1. 辦理多益校園英檢考試

每學年辦理二次,至少220人次參加

(預計11/26舉辦一場,共126人報名)

  1. 鼓勵學生成立『英語開口說』自我成長小組

學生成立19個『英語開口說』自我成長小組

(期中考後陸續舉辦,目前3組報名)

  1. 購置英語口語練習軟體,學生線上使用人次

學生可透過線上軟體進行口語練習達400人次

(全數大一新生預計於期中考後二週內完成口語練習軟體測試)

三、112學年度第1學期管考會議召開時間

12

12/21

(星期四上午1100

主席裁示:

請語言學習組彙總近年本校學生英文程度提升情形,另行與校長報告。

參、提案討論

提案一、112年「技專校院高等教育深耕計畫」績效指標執行情形,提請討論。

    明:績效指標執行情形,詳如附件1-8

附件1 -財經學院

頁碼

附件5-通識教育中心、體育室

頁碼

1-1財經學院(含博士班)

1-3

5-1通識教育中心

68-71

1-2會計資訊系

4-8

5-2體育室

72-73

1-3財政稅務系

9-13

附件6-行政單位

頁碼

1-4財務金融系

14-17

6-1教務處

74

附件2-管理學院

頁碼

6-2校務永續發展中心

75-78

2-1管理學院

18

6-3學生事務處

79-80

2-2企業管理系

19-25

6-4原住民資源中心

81-82

2-3資訊管理系

26-30

6-5研究發展處

83-87

2-4資訊與決策科學研究所

31-34

6-6空院

88

附件3-創新設計與經營學院

頁碼

6-7 圖書館

89

3-1創新設計與經營學院

35

6-8國際事務處

90

3-2數位多媒體設計系

36-39

6-9教學發展中心

91-94

3-3商業設計管理系

40-44

附件7-大學社會責任納入校務發展規劃

頁碼

3-4創意科技與產品設計系

45-48

7-1創新設計與經營學院

95

3-5創意設計與經營研究所

49-53

7-2 體育室

96

附件4-國際行銷學院

頁碼

7-3 學生事務處服務學習組

97

4-1貿易實務法律暨談判碩士學程

54-58

附件8-主冊專章

頁碼

4-2國際商務系

59-62

校推動資安強化規劃-資網中心

98-100

4-3應用外語系

63-67

備註:1.1-10月績效指標統計截至11/2中午。

2.下次績效指標統計截至12/14中午。

    議:照案通過。

提案二、112年「技專校院高等教育深耕計畫」經費執行情形,提請討論。

    明:

      一、主冊、USR-HUB、資訊專章、附錄1-2經費執行情形,詳如附件9

      二、112年主冊經費經常門執行率未達70%,詳如附件10112年經費控管規劃如下:

時程

備註

1115

1.經常門經費執行率未達70%,擬收回剩餘款50%之經費

2.1116日上午8時主計系統金額為準

125

1.完成12月預定執行經費之控帳(含專兼任助理人事費),請簽回未控帳經費

2.控帳之經費務請詳實,以利本校規劃剩餘經費之使用,若因過度控帳,致使經費無法妥適運用,將作為往後年度經費分配之參考依據

1228

請主計室於關帳後統一收回各計畫餘額

三、113年度起經費控管規劃(實際控管行程依教育部來函滾動式調整):

主冊

人事費

檢核點

應完成事項

715

1.各單位應完成兼任助理聘用程序,請Email奉核簽文電子檔至本中心承辦人

2.未完成聘僱程序單位,請主計室辦理經費收回

115

1.當年度10月前之兼任助理費核銷完畢,未核銷經費請主計室辦理收回(依當年度116日上午8時主計系統金額為準)

2.請研究發展處協助完成當年度本校「特殊優秀人才彈性薪資作業」核銷作業

1210

1.各單位應完成當年度12月專、兼任助理人事費控帳

2.未控帳經費,請主計室辦理收回(依當年度1211日上午8時主計系統金額為準)

主冊

業務費

1.各單位擬使用高教深耕計畫經費辦理之大型活動(例如各類研討會、競賽、專題、畢展、Fintech Line ChatBot等),請於當年度115日前辦理完畢

2.各單位業務費實支率執行進度:

(1)實支率=(實支數+已審/核定數

核定數=最初核定數+各計畫變更流用之調整

(2)各單位於檢核點(依當年度檢核點隔日上午8時主計系統金額為準)之未達實支率之差額經費,請主計室統一收回

檢核點

行政單位

教學單位

教學方案

715

應達40%

應達80%

(第1次撥款)

1.2學期獲補助之教學方案應完成核銷作業

2.特定教學方案依徵件辦法辦理

115

應達70%

應達70%

1.當年度10月前之單據核銷完畢;單據逾期未送出,不予核銷

2.特定教學方案依徵件辦法辦理

125

應達90%

應達80%

1.當年度11月前之單據核銷完畢;單據逾期未送出,不予核銷

2.特定教學方案依徵件辦法辦理

1210

1.完成當年度12月預定執行經費(含各教學方案)之控帳

2.控帳之經費務請詳實,以利本校規劃剩餘經費之使用。若因過度控帳,致使經費無法妥適運用,將作為往後年度經費分配之參考依據

3.未達實支率100%之差額經費,請主計室統一收回

4.關帳後如有未執行經費,請主計室統一收回

備註

(會後新增)

113年起,教學方案補助經費將另開計畫編號,與系所經費拖鉤

主冊

資本門

1.資本門需依照計畫內容所列項目進行採購,經過採購程序後如有餘款,請簽回統籌管理

2.資本門執行進度:

檢核點

應完成事項

715

1.完成所有請購程序(意即請購資料送達主計室完成登帳),並且完成合約簽訂,合約履約日必須於當年度115日前

2.依會計編號之請購未銷數提供合約掃描檔(必須有合約編號、品項、簽約日期、履約日期)、開標紀錄表之電子檔Email至本中心承辦人

81

1.無法完成動支,或若已完成動支但合約履約日未依規定於當年度115日前,請主計室辦理經費收回

2.依當年度81日上午8時主計系統金額為準

USR、專章、附錄1-2

1.人事費與業務費實支率執行進度:

檢核點

計畫執行單位經費實支率

715

應達40%

115

應達70%

125

應達90%

1210

完成12月預定執行經費之控帳

2.資本門經費依主冊資本門控管方式辦理

3.附錄經濟不利生獎助學金因發放規定及對象較為限縮,故不列於此

    議:

       一、照案通過,112年經費管控將依第三期請款狀況滾動式調整。

  二、113年起各分項計畫應編列整年度經費執行預定進度表,以利校方掌握整年度經費執行狀況,如因故無法配合教育部時程請領第二與三期款,將請各單位配合調整預定進度表。

      三、請研究發展處與商業設計管理系協助本年1115日前完成彈薪與資本門經費之核銷。

肆、臨時動議()

伍、散會(1205分)

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