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會議資料

114學年度第1學期第1次校務發展委員會會議紀錄

國立臺北商業大學

114學年度第1學期第1次校務發展委員會會議紀錄

開會時間:114年12月4日(四)下午2時30分

開會地點:行政大樓7樓行政會議廳

主    席:任主任委員立中                          記錄:蔡秀枝

出席委員:詳簽到表

  • 主席致詞:

一、近年學校進修部學制的學生數委縮,目前教育部政策又無法讓學校將其名額調整至日間部招生名額運用,且碩士在職專班的名額也無法再增加,面臨此招生困境,必須開拓新財源;請各系鼓勵更多教師投入數位教材的編制,將課程數位化與線上化,適應在職人士的學習需求,減少他們實體上課的負擔,改善回流教育的招生情形。其次,為增加學費收入並擴大學生來源,希望各系可以依產業需求,常態規劃產碩專班與產攜班。

二、近年因有新聘的老師,讓我們的產學合作案及國科會計劃的能量翻倍,這是學校永續發展的重要策略,這二者的提升可以支撐教學品質與專班的經營,請各系主任與院長持續激勵和培養教師的研究與產學能量。

三、學校面對進修學制招生萎縮,發展推廣教育也是永續經營的策略之一。從終身教育的角度,號召校友回流參與進修,提供多樣化的課程,讓他們在畢業之後能夠持續的進修。

貳、提案討論:(會議資料置放於本校ftp\校務永續發展中心\傳輸區\114-1校務發展委員會)

提案一:本校112-116學年度校務發展計畫「KPI執行情形」(截至113學年度)一案,提請討論。

說  明:

一、依本校校務發展委員會設置要點第二點第二項規定辦理。

二、本校「112-116學年度中長程校務發展計畫書」訂有各單位短、中、長程『KPI指標』,並以學年度(年度)為基準定期調查執行情形。

三、本次資料調查期間為113學年度(截至113年7月)執行成果,全校平均達成率:短期95%、中期82%、長期58%(如附件1);各單位KPI指標執行情形調查彙總表如附件2。

四、部分單位因實際執行狀況需修正原訂指標數,說明如后:

(一)教務處:

1、4.2指標:「每學年核發數位學位證書1,800/2,200/2,200張(短/中/長)」:因應教育發展趨勢及本校增設學制,各學制間調整招生名額,整體學生數維持原有規模。故指標數擬修訂為「每學年核發數位學位證書1,800張」

2、14.6指標:「修習最後一哩學程(學期/學年實習課程)人數每學年達50人(中長程) 」:依實際執行情形提升指標數為「達100人」

3、18.5指標:「增加招收弱勢生之管道及名額110人/每學年」:經綜合考量近年身心障礙學生報名情形、學生修業與輔導需求、校內支援系統及輔具資源使用狀況、專業人力配置、實作與學習空間調度等因素,為確保學生入學後能獲得充分支持並維持良好學習品質,調整該管道名額為「65人」

(二)研發處:

9.3-2指標:新獲證之專利件數12/12/13件(短/中/長),依目前本校專利申請概況,已向教育部申請變更該項指標為113至116年專利獲准數8/9/9/10件,俟核准後同步調整本處中長程計畫KPI。(教發中心於會議中表示:教育部已通過修正)

辦  法:經本會議審議通過後,滾動修正並錄案備查。

附  件:

一、112-116學年度中長程校務發展計畫書KPI執行率彙整表。

二、112-116學年度中長程校務發展計畫書KPI執行情形調查表。

決  議:

  • 教務處18.5指標維持原指標數,不修正。
  • 餘照案通過。

其他討論事項:有關國際行銷學院擬請學校滾動調整相關指標:3.1.修讀「專題」及「實務」等capstone課程學生:2067/2073/2086人次及5.3-2.修讀數位科技微學程學生數:583/589/603人。

校發中心:此指標為串連教育部高教深耕計畫指標數,若需修正請向教育部申請變更該項指標,俟核准後同步調整中長程計畫KPI(可參考研發處方式處理)。

教發中心:本指標係指凡課程有「專題」、「實務」名稱的均可列入,請再細算本指標數據。

主席裁示:微學程已於今年設立,本案指標均不需修改。

參、臨時動議:無

散  會:17:20

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