111學年度第1學期第5次行政會議
國立臺北商業大學
111學年度第1學期第5次行政會議紀錄
時間:111年10月20日(星期四)下午2:00
地點:臺北校區行政大樓7樓會議廳、桃園校區弘毅樓A118室
出席人員:黃焜煌、凌祥發、劉正田、陳玉麟、張嘉雯、周麗娟、林玟君、李俞麟、楊進雄、米光武、鍾淑惠、洪文平(張致誠代)、李麒麟、張婕、汪瑞芝、周旭華、江淑玲、施翠倚、楊葉承、張旭華(古綺靚代)、廖文華、蘇建興、葉清江、李幸瑾、陳春富、連俊名、彭勝龍、吳瑞萱、歐陽芳泉
應出席:30位 (黃副校長同時擔任國際長及代理校長主持會議、凌主任秘書祥發同時擔任空院校務主任、張學務長同時擔任環安衛中心主任、李總務長同時擔任體育室主任、彭創新學院院長同時擔任創科系主任)
出席:30位
主席:任校長立中(黃焜煌副校長代、任校長於捐贈儀式時出席) 記錄:盧晴鈺
甲、報告事項
壹、確認111學年度第1學期第4次行政會議紀錄並報告各項決議案之執行情形如下所示:
一、人事室提:修正本校「教師聘任辦法」,提請審議。
決 議:照案通過。
執行情況:待提校教評會審議通過後,續提校務會議審議。
二、人事室提:修正本校「專任教師聘約」,提請審議。
決 議:照案通過。
執行情況:續提校務會議審議。
三、人事室提:修正本校「兼任教師聘任要點」,提請審議。
決 議:照案通過。
執行情況:續提校教評會審議。
四、人事室提:修正本校「特聘教授設置辦法」,提請審議。
決 議:照案通過。
執行情況:本案暫不確認,待下次人事室報告處理情況。
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*資研所建議:有關最近二年內主持公民營機構及政府機關之產學合作研究計畫,管理費金額累計達新臺幣三百萬元以上。本所老師認為該金額太高,建議修正。 *資管系建議:有關最近二年內主持公民營機構(不含政府機關)之產學合作研究計畫,管理費金額累計達新臺幣一百五十萬元以上。原為3年150萬,1年約50萬;現為2年150萬,1年約75萬元,本系老師認為該金額太高,建議修正。 |
五、人事室提:111年度本校教師行政服務獎章獎勵名單,提請審議。
決 議:照案通過。
附帶決議:
(一)請人事室清查並補列自111年1月起任職1、2級主管之名單,並比照本案辦理獎勵事宜。
(二)有關明年度獎勵,「現職」定義為前一年度8月起至當年度7月止任職之主管名單。
執行情況:本案名單正清查並補辦中。
六、教發中心提:修正本校「教學實踐研究計畫補助要點」及附件本校「年度教學實踐研究計畫補助申請名冊」,提請審議。
決 議:照案通過。
執行情況:本案已奉校長核定並公告實施。
七、教務處提:訂定本校「教師碩士在職專班及特殊專班另計鐘點時數核計原則」,提請審議。
決 議:選擇甲案,餘照案通過。
執行情況:下學期3-5月排課時,請注意各教師學分上限。
八、總務處提:修正本校「辦理採購授權表」,以及該表注意事項七之本校「單位使用桌椅採購分級標準表」,提請審議。
決 議:照案通過。
執行情況:本案已奉校長核定並公告實施。
貳、行政會議列管案之執行情形如下所示:
一、案 由:110年度資本門預算100萬元以上
執行情形:
(一)臺北校區第五教室外語資訊教學系統(建置外語資訊教學環境) 【2,582,000元】-教發中心,總務處
1.教發中心:目前進入第六周,按既定進度進行中,預計10月20日應可完工。完工後,辦理現場點交,就可進場安裝電腦、螢幕及視聽設備,預計11月初開放給老師使用。
2.總務處:已於111年7月18日簽辦細部設計,8月23日第2次開標決標,9月6日開工,工期45日曆天,履約期限至10月20日。本案因需求單位提出時程較晚,惟採購作業及履約驗收作業均有規定程序須逐一完成,評估無法於開學前完成。
(二)臺北校區分離式冷氣機【2,000,000元】-總務處
1.已於1月發函通知各單位提出需求(含各單位獲分配之自有經費預算),並完成彙整。
2.於3月31日前(110年共約下架前)下訂第一批共同供應契約,4月份完成安裝。
3.預計於6月完成後續經費額度之冷氣共同供應契約下訂,9月完成安裝。於6月完成後續經費額度之冷氣共同供應契約下訂,於10月底前安裝完成。
(三)臺北校區網路防火牆【1,200,000元】-資網中心,總務處
1.資網中心:本案採最有利標,已於10月17日依規定報部。
2.總務處:配合資網中心提報需求,辦理採購事宜。
(四)臺北校區無線網路系統相關設備【3,000,000元】-資網中心,總務處
1.資網中心:本案採最有利標,已於10月17日依規定報部。
2.總務處:配合資網中心提報需求,辦理採購事宜。
(五)桃園校區頻寬管理器【1,100,000元】-資網中心,總務處
1.資網中心:本案採最有利標,已於10月17日依規定報部。
2.總務處:配合資網中心提報需求,辦理採購事宜。
(六)臺北校區圖書館、六藝樓耐震補強整修工程【31,800,000元】-總務處
1.臺北校區「六藝樓西棟(校史館)」及「圖書館」建築物,經結構公會於 108 及 109 年評估結果為建築物耐震能力未符標準,建議辦理建築物結構耐震能力補強工程。
2.規劃於111年暑假施工,暫匡預算3,180萬元。
3.「六藝樓西棟(校史館)」之結構補強部分為地下室1-3樓、「圖書館」之結構補強部分為地下室1-3樓。
4.受影響單位為「圖書館」、「管理學院-應用外語 系」、「空中進修學院」、「總務處經營管理組」及「總務處營繕組」。
5.於5月3日第二次開標,3家廠商投標,於5月17日辦理審查會,5月27日開價格標,預計111年暑假開始(6月27日)施工,預定10月底竣工。
決 議:繼續列管。
二、案 由:列管資安稽核後續改善情況,亦請資網中心主任每月報告一次相關措施及改善進度。
執行情形:
(一)資通系統防護分級妥適性評估、盤點作業,預計112年6月30日完成。
(二)資訊資產盤點、風險等級評估查核作業,預計112年6月30日完成。
(三)資通安全維護計畫適切性評估、合宜性及有效性修正等內容維護,預計112年6月30日完成。
(四)ISMS四階文件修訂作業,預計111年12月31日完成。
(五)社交工程演練不合格人員教育訓練課程規劃,預計111年12月31日完成。
(六)校務行政管理系統之網站安全傳輸通訊協定設置作業,預計111年12月31日完成。
(七)委外管理程序納入受託者專業能力、資安需求及監督管理等修正,預計111年12月31日完成。
(八)針對空院無法更新作業系統之主機,透過網路設備管控設定之調整,強化資安防護,預計111年12月31日完成。
決 議:繼續列管。
參、其他列管案之情形如下所示(主管共識營、學生有約):
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其他列管案之一覽表 |
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序號 |
案由 |
開始列管時間 |
承辦單位 |
繼續列管 |
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列管1-109年度主管共識營(1090907-08) |
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1 |
請各系聘請一位國外老師。各院應有一全英語授課之學程(4-5門課)。 (併案-108主管營-若有好的人才可以挖角。當初有提議各院可聘一個國外老師,目前也無任何單位聘任。) |
併案(108主管營) 108.09.12 109.09.17 |
三學院
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v |
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2 |
(2)各碩士班請至少開設1門全英文授課。大學部各系請至少開設2門全英文授課。 |
109.09.17 |
財經學院 |
v |
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列管2-第22次學生與校長有約(1110509) |
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1 |
提案1、教學評量疑慮 |
111.05.26 |
教發中心 |
v |
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6 |
臨時動議5、風雨球場場地安全問題 |
111.05.26 |
總務處 |
v |
肆、主席報告:
(一)校長現正於立法院備詢,校長提及有關於學生學習及心理壓力的問題,108年4,310例、109年8,730例,我們如何輔導同學,使其順利於北商學習、順利畢業且邁進社會,這方面待會請學務處補充。
(二)請各系主任轉達導師,於學生有狀況的第一時間就介入,因導師對學生熟悉,狀況較易掌握。
伍、各單位工作報告:(書面資料請參閱秘書室網頁資料https://sec.ntub.edu.tw/p/412-1003-5246.php?Lang=zh-tw,另各單位補充口頭報告如下)
一、教務處:
(一)有關各系提及有關新設院系問題,本處經洽詢教育部,其表示可以申請,但門檻為先通過評鑑。故仍請各系所主任將心思放在先通過評鑑,新增系所則可水到渠成。
(二)3月份前,盼能將KPI提升,以及修正相關法規,盼明年評鑑可順利通過。各單位助教及行政同仁填寫資料時,若有疑慮,請與本處聯繫,如何撰寫可讓本校獲得最佳解釋。
主席裁示:
(一)評鑑是全校的事,評鑑通過後,各系所新發展則可順利,煩請各單位協助。
(二)校務基本資料庫資料數據,請各單位檢視並注意。
二、學務處:
(一)本處心諮組於學生大一時測驗,若屬高關懷同學,將密封名單給予導師,請導師特別注意,請各主管告知導師特別注意高關懷學生,若有需要,則請轉介回心諮組。近幾年疫情,學生間及師生間易起衝突,在如此緊繃環境中,心情易煩躁。若學生間與師生間出現問題,本處將請導師協調;若導師與學生間出現問題,本處將請系主任協調;若系主任與學生間出現問題,本處將請院長協調。盼大家為校園安寧祥和盡一份力,避免同學鑽牛角尖,人力輔導將其心結打開,可避免一些憾事發生。
(二)為製作105周年校慶影片,有兩種方案;一為單位內合拍,請使用手機或相機橫向畫面拍攝,祝賀「生日快樂」,畫面兩秒鐘,並請於11月14日前將原始檔傳至本處。第二方案為採主管獨拍,則於11月14日上午11:30-12:30於行政大樓7樓貴賓廳集合,採專業攝影。
三、總務處:
(一)週三台北市相關局處於五育樓東側青島東路鐵門會勘,轄區派出所當天亦在場,該處學生違停嚴重,因該處為緊急動線,救護車重要通道,當天決議將改設為柏油鋪面,並畫上網狀線,轄區派出所則有依據可開罰。原先做法採設立告示牌表達騎樓禁止停車,但轄區派出所告知設立轄區為整排皆不能停車,初估影響約210台機車,若設立後,恐導致過多學生申訴,故現採折衷方法,僅處理緊急通道。
(二)太陽能光電上週六準備施作,若廠商施作過程不妥,請向本處通報,施工計畫書已載明噪音工程須於六日施作。
(三)明年度清潔廠商預算,增列台北市政府要求轄區內公共廁間須有衛生紙。另台北市政府要求列管9間必須設烘手機及扶手等友善設備,亦將增設。
(四)電子看板已請廠商評估。另全校校內佈告欄,現採推欄架方式,除不甚美觀之外,當風雨大時,易淋濕,故本處將協助全部製作為電子看板,故請學務處統計校內一些小佈告欄區全納入評估,本處將規劃採同一標案,連同三大面電子布告欄,大門口有兩個,一設於濟南路及杭州南路交叉口,一設於大門口上方,另評估設於承曦樓門口入口處,校長指示那大面牆壁亦可施作,後續本處將再決定採購策略。
(五)(請參閱書面補充資料)有關教師研究室及教師名牌規格表,請各主管選擇教師名牌規格,採紫底白字或白底紫字?
主席裁示:
(一)太陽光能事宜,請定期回報教育部。
(二)電子看板請加會資網中心,為恐駭客駭入,請先全面盤點,紙本全換成電子,統一控管較清楚,亦請與資網中心開會,須清楚知悉設於何處,以便於修繕。
(三)教師名牌規格採白底紫字,後續請再送請校長裁示。
(四)後續有關本校各單位英文名稱,請送AACSB辦公室確認。
四、教發中心:下週一上午10:00教育部將召開高教深耕2.0說明會,因一校僅有一上線帳號,故將於此場地設定並連上說明會,會後將發開會通知,請相關單位主管或代理人出席,以瞭解相關指標及面向。
乙、討論事項:
提案一、管理學院提:裁撤本校「商業智慧研究中心」及廢止本校「管理學院商業智慧研究中心設置辦法」,提請審議。
決 議:本案緩議,提至下次會議討論。
提案二、研發處提:本校「112-116學年度中長程校務發展計畫書」整體發展方向及架構修訂案,提請討論。
決 議:本案緩議,提至下次會議討論。
丙、臨時動議: (無)
丁、捐贈儀式:
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智泰科技捐贈本校VisLab AI圖像工具軟體-捐贈儀式 承辦單位:資管系 |
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時間 |
項目 |
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16:00-16:05 |
校長致詞 |
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16:05-16:10 |
智泰科技 許志青董事長 致詞 |
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16:10-16:30 |
頒發感謝狀及合照-智泰科技捐贈本校VisLab AI圖像工具軟體405套,本校頒發感謝狀,特此感謝。 |
散會:16時30分。