國立臺北商業大學

110學年度第2學期第5次教學發展中心計畫執行管考

暨大學社會責任發展推動委員會

會議記錄

時間：111年7月14日（四）中午10時30分

地點：Google Meet 會議：https://meet.google.com/hzx-xqem-tny

應出席：21位（黃副校長焜煌兼校國際事務長)

實  到：20位

出  席：任立中、黃焜煌、凌祥發、江梓安、陳勝源、林玟君、劉正田、陳玉麟、張嘉雯、李昭慶、周麗娟、李俞麟、李麒麟、楊進雄、洪文平、張婕、汪瑞芝、張旭華（古綺靚代）、黃國珍、曾紫嵐

列 席：張致誠、朱爰寧、陳淑萍

請 假：陳鏡羽（出席）、許佳琦（列席）、林艾珣（列席）、許台瀅（列席）

主 席：黃副校長焜煌

司儀/記錄：陳淑萍/許台瀅

壹、主席致詞

考量本校即將開始擬定新年度高教深耕計畫與大學社會責任實踐計畫，為提升效率，恭請校長主持本次會議及後續相關會議。

貳、業務報告

一、第三期(112-113年)大學社會責任實踐計畫教育部徵件說明（教育部線上說明會會議影片連結：https://youtu.be/of6UI10xS7Y），詳如附件一（本中心節錄版）。

二、教育部推動第三期(112-113年)大學社會責任實踐計畫Q&A(草案)，詳如附件二。

教學發展中心報告：

一、本校申請以「大學特色類-萌芽型」為主。

二、本中心規劃依往例辦理校內徵件，並將相關資料送外審，以利提升計畫質量。

三、今年度USR Hub計畫均規劃執行中，目前執行的USR Hub計畫都有一定之基礎，應有能量可以成為萌芽型計畫。

參、提案討論

提案一、有關本校「大學社會責任實踐」專責單位設置，提請討論。

說    明：

一、依教育部高教深耕計畫第一部分主冊110年成果報告暨111年計畫之審查意見（含學校推動大學社會責任實踐基地USR Hub）辦理。

二、節錄委員意見：「學校雖訂定多項激勵教師參與推動大學社會責任實踐之辦法，含彈性薪資、教師評鑑或升等加分、減授鐘點等，惟學校僅設置「高教深耕計畫審查小組」與「教學發展中心計畫執行管考暨大學社會責任發展推動委員會」，提供計畫執行單位協助與資源配置等諮詢事項，作法恐有不足。建議學校提升校級協調機制層級，以促進師生參與意願及執行成效。」

決    議：

        一、校務研究中心更名為校務永續發展中心，進行相關業務指導、規劃與計畫提報等。

二、另統一事權，年度計畫執行與管考由教學發展中心負責。

教學發展中心報告：

一、建議依照委員意見，參考他校成立「大學社會責任」或「永續發展」的專責單位，以利本校推動後續相關工作。

討論與回應：

一、校長說明：本校應將推展大學社會責任相關工作列為學校政策，

而非僅配合教育部年度計畫執行之。透過各計畫累積之經驗，延伸成為本校大學社會責任相關制度與作法，以達永續發展之效。

二、校務研究中心：目前教學發展中心教學資源組負責高教深耕與大學社會責任計畫相關工作，人員配置與分工應後續研議。

提案二、有關本校112-117年「大學社會責任實踐計畫」與USR Hub計畫發展藍圖、推動進度、重點目標、學校重點特色的契合度、推動路程等與本校校內徵件方式，提請討論。

說    明：

        一、依教育部高教深耕計畫第一部分主冊110年成果報告暨111年計畫之審查意見（含學校推動大學社會責任實踐基地USR Hub）辦理，節錄委員意見如下：

（一）	學校以「服務學習課程」、「青農數位行銷」、「稅務諮詢在地服務」、「偏鄉志工與智慧實務發送」、「平溪在地創生」、「稅務教育向下扎根」與「寧夏夜市商圈環保再造」為善盡社會責任的切入點，並試圖與學校教研特色做關聯，惟各項計畫流於點狀發展，較缺少與社區場域和教學連結之組織性、策略性與整體性之布局思考，建議學校再次盤點、檢討過去累積之成果與經驗，據以提出較精進之發展方案。
（二）	在相關經費的挹注上，審查端希望學校端也能有相對應的資源投入，例如學校相關的配合款支持，有承諾並共同推動這樣的大學社會責任作為。
（三）	在永續經營這個部分。目前審查端希望計畫執行端可以構思在沒有 USR 經費的挹注之下，如何能夠永續的經營與發展。例如，計畫如何整合企業的資源，亦即結合 USR 與CSR 共同推動社會責任。這個部分需要計畫執行單位進一步的說明與規劃的方向。
（四）	USR-HUB四個計畫之間如何彼此協力和經驗的分享，目前比較少有提供這樣的資訊。
（五）	也應藉此發展 USR 系列相關的課程。

二、109-111年度大學社會責任實踐計畫與USR Hub計畫校內徵件辦理情形如下表：

計畫名稱	第二期109-111年度 大學社會責任實踐計畫	109-111年USR Hub計畫
校內辦理方式	由三院與研究發展處分別提案，共計5案送校長遴選之校外委員審查後，依教育部規定送4件申請案。	1.4件未獲USR（三院+研究發展處）補助之申請案，轉為申請USR Hub計畫。另又增加財稅系1件申請案，共計5件USR Hub計畫送審，獲教育部補助4件USR Hub計畫。 2.研究發展處USR Hub計畫自110年起轉由學生事務處服務學習組執行。

三、112-117年本校「大學社會責任實踐計畫」關於學校整體規劃部分，會後擬以簡便行文方式，請相關單位提供資料，以利後續彙整。

決    議：

       一、請教學發展中心邀請曾執行或目前正在執行USR/USR Hub計畫主持人、各院院長、學生事務處、研究發展處、教務處、教學發展中心、校務研究中心等單位主管，於本年8月3日早上10點召開北商大永續發展共識會議，討論本校永續發展戰略構想與目標架構。

       二、請各院系、學務處、研究發展處、教務處等相關單位提子計畫構想。

討論與回應：

一、校長說明：從委員意見可以發現一、本校尚缺USR發展願景與目標，因此無法連結目前四支USR Hub計畫，應召開討論會議。二、本校USR欠缺整體戰略，各項計畫是戰術，應訂立戰略方向。三、因本校缺乏整合單位，致使計畫間無法緊密聯繫，本校規劃成立校務永續發展中心。本校身為商業大學，一再傳遞CSR重要性，然如何落實USR與CSR連結，還有很長的路要走。

二、校務研究中心：建議教學發展中心先盤點USR Hub四支計畫，可不可以延續下去，各計畫主持人是否有意願繼續。

肆、臨時動議（無）

伍、散會（12時）