國立臺北商業大學

108學年度第1學期第1次行政會議(主管共識營)紀錄(初稿)

時間：108年8月20-21日(星期二-三)

地點：宜蘭明池山莊會議室

出席人員：蕭幸金、黃焜煌、李麒麟、邱繼智、林純如、賴暄堯、盧智強、李昭慶、李興漢、林盈鈞、李俞麟、楊進雄、尹敏芳、華英俐、洪文平、林維珩、楊東育、林玟君、周旭華、楊葉承、張旭華、郭俊賢、蘇建興、邱怡慧、楊浩彥、張世佳、簡士捷（黃啟東代）、凌祥發、葉清江（許慶文代）、黃國珍、陳春富、陳潔瑩、陳恩航

應出席：35位  

實到：34位   

請假：1位 劉瀚宇

工作人員：黃楓菁、吳忠熹、林靜芬、呂宛錡

主席：張校長瑞雄(第貳至陸案) 、蕭副校長幸金代理(第壹案)                                          

記錄：盧晴鈺

甲、報告事項：

   壹、主席報告：早上參與資訊服務產業之策略會議，討論國家在資訊、通訊領域之服務業要如何發展，其中很重要的課題是人才培育。目前美國廠商在資訊、通訊方面的人才都非常缺乏，但學校無法產生這麼多足夠優秀的人才。此也是未來各系所發展的重要方向，不論何類院系，未來各系不只應培育懂得該領域的知識，也懂得資訊，此人才將非常搶手，請各院系好好思考自己的課程規劃。

乙、討論事項：

    壹、教發中心報告:108年高教深耕計劃執行情況及問題解決(報告內容請詳見書面簡報資料)。          

        ＊總務處發言:若業經中央部會已核定經費內容的計劃案，後續請總務處盡量協助。未來寫計畫，計劃擬好後可先送總務處，請總務處同仁協助辨識該品項屬資本門或經常門。若該案工程比重高，歸於營繕組主導。若該案財物比重高，歸於事務組主導。

        ＊教發中心建議:修正本校「學生外國語言能力指標檢核要點」，今年度新生開始執行，二技學生兩年就畢業，假設學生不考多益而要修課，學生若有需要則請各學院和通識中心協助開課，後續本中心也會辦理仿真考試。

        主席裁示：

         (一)先請管理學院將4件USR計劃整合為2件。請相關單位於9月10日繳交20頁主文，後送外審。USR一年經費500萬元。

         (二)辦理活動前，若未登錄高教深耕活動報名系統平台 (https://signupactivity.ntub.edu.tw/activity/main)，就不能使用高教深耕之經費核銷，請教發中心正式發文通知各單位。

         (三)誠如總務處所言，若業經中央部會已核定經費內容的計劃案，後續請總務處盡量協助。目前制度已朝向讓各單位接計劃或採購時，營造更友善的環境。

         (四)有關USR之校務支持方案，各項目負責單位如下所示:

   貳、研發處報告:本校躍升計劃執行進度及問題解決(報告內容請詳見書面簡報資料)。

       ＊研發處建議：國際處每年皆邀姊妹校師資講課，原只嘉惠學生，建議可多安排一場老師發表研究，讓校內老師一起參與討論，會有更多合作研究的連結。也盼未來各研究中心經費可多用做國際連結。

       ＊黃副校長報告：有關QS評比，自己的學校不能評，本人每年會收到那些經常交往的學校所寄的信表達若有評比QS，請將該校選出來之訊息。故建議本校每年也可準備一封制式信(每年學校資訊有些不同)，寄去給姊妹校的老師或曾邀請過的老師。因也無從問起哪位是評比委員，故廣發出去。

       ＊主任秘書建議:本校與某些大學有合作，建議可建立聯盟，互通訊息，邀請老師可順道來本校演講。

       ＊圖書館建議:國家圖書館也有一些海外學者交流。

       ＊商設系詢問:有些學者會帶博士班學生一起來，可編列何經費?(研發處回覆:安排此博士生和碩班學生討論論文，指導費或諮詢費編列2500元，歡迎大家一起邀請國際學者到本校來。)

         主席裁示：

            (一)有關國際化、國際老師及國際機構合作，此的確是大家可繼續努力之發展方向。此不僅可幫助大家論文發表，遠見雜誌評比有一指標是各大學老師和國外老師合作發表的論文數，故請多尋找國外合作機會。本校與新加坡社科大學已簽訂為姊妹校，該校也有從台灣去的老師，也可多合作。也請研發處蒐集與本校老師領域相近之學者名單，傳給所有老師。

            (二)請國際處及研發處合作，各院系也相同，只要有邀請國外老師，都可安排與老師們面對面討論。

            (三)本校有結盟的學校，如:台師大、台科、北科，桃園有中央、中原、元智，若有邀請國外學者，都可互相合作，順道可至本校邀請演講。各單位若有任何訊息，都可提供給研發處。

            (四)宣傳本校成果，讓國內外大學知悉。請收集一些大學校長、副校長、院長、教務長…的名單。將每年學校成果製作中英文版，到處廣放。

            (五)請多向國外學生宣傳本校設有碩博士班，外國學生不佔學生總量名額。

            (六)請各系主任好好觀察系上各老師的特點，多鼓勵發展其特性，讓全系老師動起來。

   參、財經學院報告:躍升計劃之三中心成果報告及未來展望-金融科技研究中心(報告內容請詳見書面簡報資料)。

     ＊貿易實務法律暨談判碩士學程主任、蕭副校長詢問及發言：期刊論文規定只能填報WOS，達成率較不易。為何不認同台灣的期刊?若本院加入TSSCI的量，則可超過標準。 (研發處回覆:此為全國統一標準，無法翻案，但可補充說明，表達本校情況。)

       主席裁示：

          （一）國外的期刊不一定比國內難，初期可去瞭解哪些SSCI被接受刊登相對較高，每個期刊的特性都可去瞭解(如:審稿快，接受率高…)。

          （二）研究人員都轉為專案老師，有教學負擔，則研究能量會降低，是否應等到躍升計劃結束後再轉為專案老師?另有關將專案老師聘任轉為專任老師，請設一制度。此請研發處及人事室參考其他大學訂定，研議有關優秀專案教師與研究人員留任之規劃。

   肆、管理學院報告:躍升計劃之三中心成果報告及未來展望-商業智慧研究中心(報告內容請詳見書面簡報資料)。

       主席裁示：

          （一）各研究中心有一重點請注意，未來委員實地訪視時，要給委員看什麼?要有可Demo的東西。

          （二）請管院將4件USR計劃整合為2件。原住民及尤努斯案可加以整合。

   伍、創新設計與經營學院報告:躍升計劃之三中心成果報告及未來展望-數位設計研究中心(報告內容請詳見書面簡報資料) 。

      ＊應外系發言:若計劃沒通過，是否有經費可去執行?

      ＊體育室發言:有關計畫沒通過仍想執行，分享師大相關經驗。

      ＊資研所發言:若WOS要衝量，建議投ESCI，其門檻較低，成功率較高。但本校又弔詭的將ESCI的獎金訂蠻高，但TSSCI難度比ESCI高很多。然而一直追求ESCI的惡果，現在不會看見，但幾年後會發現，早期學者一直在衝SCI的那種氛圍已出來，大家應該去思考現在的目的為何，需加以權衡。也建議鼓勵若有老師發表在Q1，獎金可提高。有些老師衝量，有些老師衝質。

      ＊黃副校長發言:投稿管理類期刊，與主編偏好有很大關係。主編忌諱哪種東西、現在喜歡的主題。參加研討會可認識同領域的學者，互相合作，就可達到研發處之國際連結。若有同行好友曾獲該期刊刊登，可詢問相關經驗及訣竅。

      ＊財經學院發言:分享投稿期刊相關經驗。     

       主席裁示：

          （一）研究績效填報平台（http://140.131.115.145:8080/NTUBResearch/），部分同仁反映不好操作，如何做得更好，請研發處研議。

          （二）假設老師申請科技部計畫若沒通過，若老師仍想執行，仍可向學校申請，本校視情況或可補助部分業務費，請研發處研議。

          （三）每個領域發表期刊論文的難易度不同，但每個領域也有較容易發表的期刊。各系可加以研究，並鼓勵老師。可評估期刊難易度，衡量發表較易刊登的期刊。另外若發表在頂尖期刊(如:Science、Nature…)，各院也可訂定高額獎勵。

          （四）有關教師評鑑辦法，希望越改越好，但也要得到共識，也需通過會議，盼讓老師有動機可活躍起來。

          （五）若有好的人才可以挖角。當初有提議各院可聘一個國外老師，目前也無任何單位聘任。

          （六）參加研討會，應多認識期刊主編或是同行。認識期刊風格走向外，也需注意英文用法，並注重摘要，有許多該注意的訣竅。

   陸、綜合座談-校務建議與意見交流。

       一、學務處報告:

           （一）有關宿舍案，報告內容請詳見書面資料。

           （二）本學年本處將推動發起禁用一次性餐具，並訂出期程，有推廣期及執行期，也配合社團活動推廣及教育，也請本校相關會議一併配合。計劃書及執行方案會在開學時提出。

         ＊會資系發言:收入來源若僅宿舍，收入有限。可規劃有一200坪的廳室可出租。店面可租誠品…。

         ＊商設系發言:就行銷研究而言，俱樂部、健身房、背包客住宿、教室…，才可活絡，參考國外YMCA方式經營，仍需看地點評估。

       二、人事室報告:教育部暨所屬機關(構)學校教職員退輔制度及實務溝通座談簡報，報告內容請詳見書面資料。明日上午9:30本室將於607會議室辦理相關說明會，歡迎大家與會聆聽。

       三、教務處報告:

           以下兩案將提下次行政會議，先向各主管報告如下:

           (一)為培育資通訊數位人才，教育部來函符合資通訊領域系所可外加名額10%，本校符合條件有「資管系」及「資研所」。其中資研所學生可外加2名。師資要配合從5名調整為7名。

           (二)專進為因應108學年度招生狀況及市場需求，將應外科名額減少30名調整至企管科，調整後名額為應外科50名，企管科221名。

        ＊主任秘書建議:資研所政策性多增加2名學生，要因此增加2名專任老師，建議應系所合一。(資研所發言:本所滿編為 7 名老師，因此不是增加 2 名專任教師。)

       四、蕭副校長報告:9月12日將召開AACSB推動委員會。第一次會議請所有院所系主管及相關老師出席。確認哪些系所要參與認證。相關中長程計畫書需有英文版。

         ＊主任秘書建議:有AACSB認證的系，國外交換比較方便。    

      主席裁示：

           (一)請大家開始少用一次性餐具。

           (二)宿舍案請學務處組成一討論小組，包括:財物專家、營運專家…。有關宿舍未來共800床是否租得出去?也有很多種可能性規劃(如:推廣教育教室、老師單身宿舍…)，請學務處繼續評估。

           (三)少子化、領域的不平等(有些領域很熱門)，各系皆要思考定位及轉型的問題，培養學生跨領域的專長，系名也不需執著百年都一樣，可稍微變化。

           (四)請廣告、行銷，有些人根本不知我們有收寒假轉學生。

           (五)請資研所思考系所合一，並請副校長協調。

           (六)有關碩士的四加一(大學念5年獲碩士學位)、五專的五加一(五專念6年獲大學學位)，請教務處研議相關辦法。可以此向國中生宣傳招生。

    散會：18時00分。