106學年度第2學期第7次行政會議
國立臺北商業大學
106學年度第2學期第7次行政會議紀錄(初稿)
時間:107年5月24日(星期四)下午2:00
地點:行政大樓7樓行政會議廳
出席人員:劉瀚宇、李麒麟、邱繼智、林純如、李欣欣、盧智強、閻瑞彥、王亦凡、林盈鈞、李昭慶、楊進雄、尹敏芳、華英俐、洪文平、楊東育、林維珩、林玟君、謝文盛、張旭華、郭俊賢、葉明貴(楊進雄代)、蕭幸金、黃國珍、周旭華、黃國珍、簡士捷、葉清江、陳春富、陳潔瑩、陳恩航
應出席:34位 (張世佳院長同時代理應外系主任)
實到:30位 (楊進雄主任出席並同時代理葉明貴主任)
請假:3位 王有禮、張世佳、夏德威
列席:1位 學生代表李昀城
工作人員:黃楓菁、李明才、黃克中、葉品宏、陳怡芳
主席:張校長瑞雄 記錄:盧晴鈺
甲、報告事項
壹、確認106年度2學期第6次行政會議紀錄並報告各項決議案之執行情形如下所示:
一、秘書室提:修正本校「校務基金自籌收入收支管理要點」,提請審議。
決 議:照案通過。
執行情形:本案業經107年5月22日續提校務基金管理委員會議通過,續報教育部備查。
二、秘書室提:有關本校106年度校務基金績效報告書案,提請審議。
決 議:照案通過。
附帶決議:各單位若有任何意見,會後可逕洽秘書室修正。
執行情形:會後5月16日資網中心來信請求修正部分文字,秘書室業已修正。本案業經5月22日續提校務基金管理委員會議通過,後續將續提6月14日校務會議審議。
三、學務處提:修正本校「學行優良獎學金實施要點」等12案,提請審議。
決 議:照案通過。
附帶決議:會後請學務處與各系科主任再次研商相關問題。
執行情形:本案陳請校長核定中。
四、專科進校提:修正本校「附設專科進修學校獎助學金實施要點」,提請審議。
決 議:
(一)操性成績分數請改為等第制表達。
(二)餘照案通過。
執行情形:本案因專進電腦系統無法以等第制表達,將待後續可行時再修正。
肆、行政會議列管案之執行情形如下所示:
一、案 由:請管理學院及財經學院籌劃申請AACSB,請提出規劃書【列管案】。
主席裁示:本案列入追蹤。
執行情形:
(財經學院回覆)
1.AACSB亞洲總代表於106年3月30 日 前來本校拜訪本院,與我們討論有關入會與申請認證等相關流程事宜。
2.本院於106年7月11日赴新加坡拜訪AACSB總部,並與相關主管及人員舉行專案會議,深入討論以瞭解認證相關文件與認證標準。
3.本院已完成本校公文流程,同意AACSB入費會預算支應。
4.並已向AACSB提出加入會員之申請書,email 申請書於今(106)年10月加入成為AACSB會員。
5.加入後, 持續規劃認證之相關行政事宜。
(管理學院回覆)
1.本院已向曾通過AACSB認證之學校,了解申請之程序、費用、標準、效益等相關事宜。
2.AACSB議題擬提本院院務會議討論形成共識。
主席裁示:財經學院解除列管,管理學院繼續列管。
二、案 由:107年度資本門預算100萬元以上【列管案】。
主席裁示:本案列入追蹤。
執行情形:
(一) (主計室回覆)
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項目 |
4月份達成率 |
業務單位預估完成日 |
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電腦軟體防護系統 |
0 % |
6月 |
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無線網路系統 |
0 % |
9月 |
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資安監控設備 |
0 % |
9月 |
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桃園校區--資訊機房建置工程 |
0 % |
6月 |
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桃園校區風雨球場工程專項經費 |
0 % |
10月 |
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活動中心低壓盤暨附屬設備汰換 |
0 % |
9月 |
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台北校區--公共區域監視器系統設備 |
0 % |
7月 |
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台北校區--建置自動化停車管理系統工程 |
0 % |
7月 |
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台北校區--活動中心增設無障礙電梯工程 |
0 % |
8月 |
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桃園校區--建置自動化停車管理系統 |
0 % |
7月 |
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桃園校區--大門口候車亭、校名牌工程費 |
0 % |
(三次流標) |
(二) (總務處、資網中心回覆)
1.電腦軟體防護系統(250萬元):
(1)資網中心:電腦軟體防護系統已簽文完成,預定3月8日上午評選。
(2)總務處:俟資網中心提出請購,本處配合辦理招標相關事宜。
2.無線網路系統(200萬元)、資安監控設備 (300萬元):
(1)總務處:資網中心擬於107年7月請購無線網路系統及資安監控設備共計500萬元,採評選方式辦理。
3.桃園校區--資訊機房建置工程(2,47萬6,376元):
(1)總務處:履約期限至107年3月14日,廠商業已申報竣工,排定驗收中。
(三) (總務處回覆)
1.桃園校區風雨球場工程專項經費(3300萬元):建築師業於107.1.16向桃園市建築師公會遞件申辦建造執照審查。於2月5日協審完畢,業依公會及承辦審查意見修改,建築師公會審查沒問題,預定4月底執造會申請通過。
2.活動中心低壓盤暨附屬設備汰換(250萬元):已委託顧問公司規畫,預定於暑假期間施工
3.台北校區公共區域監視器系統設備(417萬8744元): 履約期限至107年4月17日。截至3月底預定進度92.5%、實際進度96.35%。
4.台北校區建置自動化停車管理系統工程(166萬2620元): 已完成停車管制設備放樣模擬測試,及奉准辦理變更設計,於3月26日復工。截至3月底目前預定進度3%、實際進度3%。
5.台北校區活動中心增設無障礙電梯工程(288萬9710元): 本案因變使執照尚未取得,廠商已於107年1月26日起停工,將俟取照後即可復工,目前建築師公會已協審通過,市府建管科審查中。原預期可於2月取得變使執照,3月開工、5月底竣工,屆時將不影響6月9日畢業典禮;惟因進度未如逾期,倘於近期內取得變使執照,為免影響畢業典禮之舉行,將規劃於6月中旬開工、8月底竣工。
6.桃園校區建置自動化停車管理系統(301萬1234元): 履約期限至107年4月15日。截至3月底預定進度88.50%、實際進度90.89%。
7.桃園校區--大門口候車亭、校名牌工程費: 待風雨球場取照後賡續辦理請照。
主席裁示:繼續列管。
伍、其它列管案解除情形:106年度主管共識營第案-第10案圖書館,以上解除列管。
主席裁示:
- 請圖書館必要時辦理教育訓練,以提供老師及同學知悉。
(二)有關單一帳密問題,請洽資網中心協助。
陸、主席報告:
(一)教育部6月27日將蒞校訪視,包括:姚立德次長、楊玉惠司長、教育部承辦科長、科員等人將蒞校訪視,為瞭解本校未來發展及深耕計畫執行狀況,當天請各主管預留時間,共同與會。
(二)畢業典禮寄邀請函時,各單位可利用Google表格報名方式,將報名的QR Code逕自印於邀請函。爾後,此類邀請函請盡量將報名網址轉成QR Code,並列於邀請函。
(三)昨日及今日本校舉辦亞洲數位學習論壇,應外系及資研所服務同學,外賓皆對其服務讚譽有加,表示同學平時訓練不錯,我在此也鼓勵大家繼續努力。
(四)採購執行力方面,現已5月底,盼各單位預算盡快執行。未來研發處、財經學院或創新經營學院仍可能有新計畫,採購執行力請各主管盯緊,盡早執行。
柒、各單位工作報告:(另補充口頭報告)
一、教務處:
(一)105學年度技專校院實習課程績效評量計劃,第二階段實地訪評已開始,預定5月28日辦理實地訪評,訪評項目包括實習機構訪視、實習機構業者及師生晤談,學校自評簡報及佐證資料查閱,當天行程,教務處已提供日程表,請各主管參閱,早上行程會個別通知,包括:主秘及系所主管,因早上是實習機構訪評,12點半起部分主管需接待,1點15分主管集合,1點半參加簡報,包括:王副校長、主秘、研發長、教務長、學務長、三院院長,各系所主任及行政人員,資研所除外,當天簡報由研發長負責報告。3點時晤談,晤談人員名冊包括:校級實習委員會委員、各系所實習機構輔導老師、承辦人員及實習機構學生,實習機構因早上訪視會資系、商務系,學生一定會受訪,請按時程準備。本次分成兩階段,共87所技專校院實地訪評,結果給予通過或有條件通過及未通過三種評量結果。若是有條件通過或未通過的學校,須在3個月內完成改善,其規模比照校務或系所評鑑辦理,本處已提供他校的題庫,供各位參考,也收到21個書面審查意見,此21個意見已轉請各單位回應及準備。簡報也感謝秘書室及研發處提供豐富內容,該簡報今早已e-mail給各主管,若對各系特色介紹仍有意見,在今日下班前請告知本處聯絡窗口張家幸小姐。
(二)108學年度新增青年就業儲蓄帳戶,此為教育部政策,入學管道分為特殊選才、甄選入學,因是內含名額,依教育部規定,國立技專校院至少要提撥1%,故本校至少要提供4位,經本處詢問各系是否再多提供名額,各系皆表明無意願。故本處107學年度按以特殊選才加入科系,今年提供5名,包括:會計資訊系、國際商務系、資訊管理系、商品創意經營系、商業設計管理系,今年已提供這樣一個入學機會,也配合教育部政策。108學年度規劃另外5系,每系提供1名,包括:財務金融系、財政稅務系、企業管理系、應用外語系、數位多媒體設計系,此5系裡若提供4個,數位多媒體設計系可在下一波繼續提供,此已簡便行文表函詢各院長,各院長若無問題,將依規定報部,有些是學校權利也是義務。
校長裁示:下週實習就麻煩各位。提供特殊招生管道此為國家政策,學校盡量配合。
二、總務處:
(一)配合政府綠能政策,去年參加教育部太陽能光電計畫,今年2月23日決標,4月廠商實地訪視,決定可建置,上簽後校長批可,今年會開始建置校園屋頂太陽能光電,契約統一由教育部訂定,租賃期20年,回饋金3%,廠商現正做細部計畫,後續我們會簽約,預計今年可執行完畢。
(二)校長剛提及資本執行率,風雨球場在前兩天校務基金管理委員會已通過預算,共4248萬,教育部補助1000萬,已上網公告,預計6月底可發包,一直從7月開始施工到10月底,11月可啟用。
(三)有關臺北及桃園校區停管系統,桃園校區5月16日辦理驗收,有些缺失將續做改善。臺北校區於下週一開始測試,會貼公告,請各主管及同仁進車道時,如大賣場車牌自動辨識習慣一樣,先停一下,然後下來。不同處是在平面處有柵欄,下去也有一柵欄,臺北校區預計6月驗收,因作業方式與現在不同,也會將整個作業流程擬出後公告給單位。
校長裁示:停車管理系統若大家使用後發現有任何問題,請向總務處反映。
三、研發處:感謝校方的高教深耕計畫,11月29日將辦理商業與數位創新國際研討會,會有外國speaker蒞校,週四舉辦,週三及週五會將參與學者按其專長分至各系,做些國際交流,可對學生或老師發表演講。另本校中長程發展計劃上面有關個案研究,在這幾年未見很好的進展,將運用高教深耕計畫經費推出個案研究及產學合作共創教材計畫,提供較好的補助金額鼓勵老師,把產學合作轉化成教材,提供老師可用來做活動推廣之費用。
四、國際處:10月29日至11月1日將辦理國際教育週,預計邀請10位來自不同國家的姊妹校教師或其國際長蒞校,同時將辦理國際教育展,每校會有一張桌子,會有學校介紹,邀請學生參加,認識我們的姊妹校,我們也會請這些海外學者到各科系介紹其國家、文化及學校課程,若有要做專題演講,我們也會主動邀請。另有半天的Case Study Approach的Teaching Research的Seminar及Workshop,這半天會與研發處合作,也預先感謝研發處提供資源,後續會再跟各系及學生宣傳及連繫。
五、秘書室:
(一)有關高教深耕計畫相關採購案,希望大家在暑假前把採購案提出給採購業務單位,讓其有足夠時間採購,若全部案子集中在後面,會造成些困擾,請大家務必暑假結束前,一定要把採購案提出。
(二),剛校長也提及6月27日政務次長及相關科長等人,將蒞校聆聽有關本校校務發展規劃,也需本校提供一級主管名單,當天若各主管有事不在,請務必請假,有假單才可向部裡交代,請大家預留6月27日。待會行政會議召開完畢,請相關主管留下召開會前會,討論如何準備訪視,請大家務必留下。
(三)前陣子有校友與校長提及同仁上下班與出缺勤不太正常。我發現有單位同仁經常使用病假、事假及加班補休,加上彈性上班到4點半,約3點半前就離開,5月就已11天有此現象,此還蠻嚴重的,請大家將自己同仁盯緊,這事情我也會跟該單位主管溝通。
校長裁示:有時校外人士或學生,承辦業務卻找不到承辦人,請各主管注意同仁上下班狀況。
六、學務處:6月5日是畢業典禮第二次工作會議,麻煩各相關主管或系上負責同仁出席,6月5日下班前將決定6月9日畢業典禮辦在戶外或室內,還是會依照當日天氣預報結果定奪。畢業典禮相關資訊,典禮流程、學生注意事項、家長休息位置以及學生座位,有關室內及戶外的,皆已公布在學校網頁/畢業典禮專區,請各主管自行查閱。有關家長通知,已製作宣導單,由學生帶回。畢業典禮當天,師長6點10分始進場,典禮6點半開始,學生5點半始進場。有邀請貴賓的主管,或協助接待貴賓的主管,會在工作會議上或接近畢業典禮前,再通知各主管接待位置。另請參與畢業典禮的教學單位,或附屬學制單位,請安排同仁在畢業典禮當日仍要出席,協助同學當天進場及出場。
校長裁示:畢業典禮請各主管盡量參加。
七、主計室:兩件經費案要提出嚴重呼籲,第一是高教深耕,所有單位經費都已拿到,應趕快起跑,目前核銷數字僅占4%。執行重大計劃,暑假是一個關鍵時刻,從4%到100%差距非常大。此這次分配是依執行進度撥款,採40%、30%、30%,建議大家能把暑假時間好好規劃做些事,在此呼籲,請大家重視,所有單位努力把暑假列為工作期。第二是有關3%身心障礙狀況,目前由學校支應,各單位支應聘請3%身心障礙的人來做事,目前對外我們沒未被罰錢的,對內耗資約10人份,一個月約花20萬,身心障礙人員請不足,最後會變成此狀況,一個月20萬,再來是一年200多萬,這都是一種浪費,現又面臨新學期的開始,這中間是否有些轉圜、修正的餘地,請大家努力思考。
校長裁示:深耕計劃,教育部並非一次撥款,用完40%後,再撥30%,用完70%後,再撥30%;若本校執行力不夠,雖當初核定六千多萬,最後可能只剩70%,四千多萬,40%就更少,兩千多萬,所以剛各單位、主秘也一直提醒,大家分配預算後,該做就趕快做,不要再拖延。
乙、討論事項:
提案一、教發中心提:修正本校「專任教師創新教學獎勵辦法」,提請審議。
說 明:
(一)本辦法業經107年5月10日106學年度第2學期教學發展會議審議通過。
(二)茲因由本校吳春明校友捐贈經費支應之獎勵金已用罄,故另覓經費來源,爰修正第三條、第五條。
辦 法:經本會議審議通過後,續提校務基金管理委員會審議通過後,陳請校長核定後實施。
決 議:照案通過。
提案二、教發中心提:修正本校「傑出教學輔助學習生獎勵辦法」,提請審議。
說 明:
(一)本辦法業經107年5月10日106學年度第2學期教學發展會議審議通過。
(二)茲因「教學發展會議」設置,修訂第三條。
辦 法:經本會議審議通過後,續提校務基金管理委員會審議通過後,陳請校長核定後實施。
決 議:照案通過。
提案三、教發中心提:修正本校「基礎學科會考辦法」,並停止適用本校「英文會考實施要點」及本校「國文會考實施要點」,提請審議。
說 明:
(一)本辦法業經107年5月10日106學年度第2學期教學發展會議審議通過。
(二)依據通識教育中心於107年1月5日簽奉事項辦理,鈞長批示「國英會考暫停,但仍請通識中心思考如何評量教學成果和學生程度」,爰修訂「國立臺北商業大學基礎學科會考辦法」第二條、第三條。
(三)本校現行「英文會考實施要點」與「國文會考實施要點」停止適用。
辦 法:經本會議審議通過後,陳請校長核定後實施。
決 議:照案通過。
提案四、學務處提:修正本校「學生就學補助急難救助金作業要點」,提請審議。
說 明:
(一)增修補助標準內其他事故部分文字。
(二)本要點經107年5月7日106學年度第2學期第1次學生事務會議審議通過。
辦 法:經本會議審議通過後,陳請校長核定後實施。
決 議:照案通過。
提案五、人事室提:修正本校「組織規程」第七條條文,提請審議。
說 明:
(一)查本校最近一次組織規程修正案,業經教育部107年3月16日臺教技(二)字第1070038854號函核定,復經考試院107年4月25日考授銓法四字第1074436506號函核備,修正第三條,並自107年8月1日生效在案。
(二)本次修正案,係依校長107年5月10日指示,修正第七條:副校長由現行1人至2人,增列1人至3人,爰修正第1項相關文字。
辦 法:經本會議審議通過後,續提校務會議審議。
決 議:照案通過。
提案六、創新經營學院提:修正本校「創新經營學院院務會議設置要點」,提請審議。
說 明:
(一)茲因成立創意設計與經營研究所擬修正院務會議設置要點部分文字。
(二)本要點經107年5月9日106學年度第2學期第1次院務會議審議通過。
辦 法:經本會議審議通過後,陳請校長核定後實施。
決 議:照案通過。
提案七、人事室提:修正本校「專題研究計畫助理人員約用注意事項」第八點,提請審議。
說 明:
(一)旨揭注意事項業經106年8月17日本校106學年度第1學期第1次行政會議修正通過在案。
(二)茲為利本校專題研究計畫助理人員管理,經參考國立中央大學、國立臺灣大學、國立臺北科技大學等校做法,專任助理人員需辦理刷卡簽到退。至於兼任研究助理、臨時工、工讀生,則由計畫主持人自行管理請假及出勤紀錄。另研究獎助生需有實際紀錄簿或工作日誌等參與計畫之紀錄證明。爰為應業務實際需要,配合修正旨揭注意事項。
(三)為期周妥,上開修正草案經以107年4月23日本校北商大人事字第1070560245號函預告,並請各單位轉知所屬研提修正意見惠復,同時將全案張貼本室網頁「法規草案預告專區」公告周知,請惠示卓見並填寫「本校專題研究計畫助理人員約用注意事項修正建議表」;如未提供,視同無意見。
(四)截至期限5月11日止,僅有研究發展處創新育成中心林錦德專任助理提出建議:「每月請領薪資時,不需要附『差假出勤資料』,更改為『差假出勤資料』檢送計畫主持人檢核。」(詳如「本校專題研究計畫助理人員約用注意事項修正建議表」)。
(五)本案擬參考同仁建議,酌予修正本注意事項規定,其修正情形詳如「本校專題研究計畫助理人員約用注意事項第八點修正總說明」,擬併提請審議。
(六)檢附本注意事項第八點修正草案對照表暨修正草案各乙份。
辦 法:經本會議審議通過後,陳請校長核定後實施。
決 議:
- 專任計劃助理,原則上刷卡簽到退,如有特殊理由,由計劃主持人專簽辦理。
- 職員證也請人事室參考其他大學情況,研議之。
(三)餘照案通過。
丙、臨時動議: (無)
散會:16時00分。