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會議資料

96學年度第2學期第1次臨時校務會議

國立臺北商業技術學院
96學年度第2學期第1次臨時校務會議會議紀錄


97年03月27日 96學年度第2學期第1次校務會議紀錄確認

時 間:97年3月5日(星期三)中午12時00分
地 點:行政大樓七樓國際會議廳
出席人員:賴振昌   邱繼智  謝文盛  李昭慶  林純如  廖文豪  鍾淑芬
李麒麟  黃健誌   楊敏修  華英俐  王維民  張世佳  楊浩彥
林淑媛  羅能清   周旭華  巫立宇  閻瑞彥  劉正田(古綺靚代)
林宏仁  夏德威   王美慧  李貴豐  吳秀麗  張翠寶  陶建國
張  婕  李玉立   林容如  謝承熹  蔡錦堂  范振乾  孫克難  梁志民  林長友  張秀珍   李燕芬  邱怡慧  楊雲明  陳瑋玲
何志峰  賴明政  邢姍姍   葉清江  盧益祥  李慶長  楊進雄  丁慧瑩  謝銘仁  蕭幸金   陳素緞  彭彥博  顏寶龍   傅霓霞  李永春  王藝璉  洪靖斐 
應出席:75位
實到:58位
請假:11位 (劉瀚宇、陳雍元、陳勝源、詹  場、黃耀輝、黃崇術、王振行、林宜霓、鍾  菁、張肇明、廖秀雲)
未到:6位(蔣國芳、陳佩菁、方立本、陳晏汝、李宛儒、王姿涵)
         工作人員:4位(黃淑燕、徐慧芳、張淑媛、徐發義)
主  席:賴校長振昌                                  紀錄:徐慧芳

甲、主席報告事項
一、本校「四維樓重建建築工程」,已於96年12月17日與承包商三州行依契約規定解除契約,為使四維樓工程繼續施作,必須辦理重新發包,經建築師就重新發包準備作業,並向工程委員會討論,經本校四維樓重建委員會審議,四維樓工期與工法均維持不變。
二、本次重新發包預算以考慮下列兩點為原則:
1.反映物價:因原物料高漲,物價指數調高。
2.四維樓原地下基樁拔除成本。
三、今天會議邀請卓銀永建築師事務所及營建署北區工程處列席 ,就各位提問事項答覆,經本次校務會議審議通過,完成校內程序後,報教育部轉工程會及行政院審定,四維樓預算以最後行政院核定金額為準。

貳、提案討論:
提案一、總務處提:調高「四維樓重建建築工程」總預算,並以本校校務基金支應差額案,提請審核。
說明:
一、本校「四維樓重建建築工程」95年時經行政院核定總預算為5億4千2百萬元,經四次招標後由三州行營造得標承攬。但三州行營造於96年暑期起因財務危機擅自停工,經代辦機關內政部營建署多次催促復工無效,已於96年12月17日函文通知該公司依契約規定解除契約。
二、本工程解約後,為使四維樓工程繼續施作,必須辦理重新發包。重新發包之結構型式、工法等內容,經96年1月3日本校四維樓重建委員會審議決定維持不變,故重新發包時之工項內容大體均維持不變,主要僅增加拆除舊有四維樓地下結構體等相關工項項目。
三、本工程工項價格部分,自95年10月上次核定迄今已一年多,依主計處統計之營建物價指數已從102.86上漲至今年1月之116.52(如附件一),飆漲13.28%,加以2月份報載今年鐵礦砂國際報價調高65%,尚未來得及反應於目前物價指數內,因此原編列預算較市場行情已嚴重偏低,不敷重新發包所需,必需重新預估市場行情,合理調高工程總預算,以利發包。
四、本次重新發包預算書已由原設計建築師卓銀永建築師事務所參照市場行情及營建署建議調整編列完成,預估重新發包工程總預算調高為715,208,270元,較95年行政院原核定總預算增加173,208,270元,並已經97年3月4日臨時校務基金管理委員會同意。其主要變動內容除鋼筋、鋼結構、混凝土等主要建材外,另將物價指數調整預備金由原編1000萬元,調高至4000萬元,以因應爾後施工過程中物價持續上漲之風險。
五、檢附重新發包預算書總表(如附件二)及主要變動內容對照表(附件三)以供參考。
辦法:本案如經通過,即由總務處函報教育部轉工程會及行政院審定。
會計室楊主任敏修補充報告:
會計室就財務面報告,本校四維樓重建預算最初為3億9仟萬元,其中教育部補助3億元,本校自籌預算為9仟萬,後95年經行政院核定總預算為5億4千2百萬元,經年來物價指數變動,教育部的補助款仍為3億元,本校需負擔4億元的經費,本校從88年改制校務基金,截至96年度歷年結餘大約為12億,扣除設備支出約1億6仟餘萬,尚有結餘約10億,故在可用資金範圍之內。
決議:全體出席委員舉手表決同意人數共計53位,照案通過。

參、臨時動議:
林代表長友提:四維樓工地目前未進行施工,由於本校停車位不足,是否可開放停車。
校長說明:總務處因考慮本案承包商三洲行尚有4仟8百萬屨約保證金,經律師建議在完成解約前應保存工地現場,目前營建署已通知於96年12月17日完成解約及催告程序,請總務處與律師再次確認是否完成相關程序後,儘速開放停車規劃。

肆、散會:13時10分。
 

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