國立臺北商業技術學院

94學年度第1學期校務發展委員會會議紀錄

時間： 94年9月30日(星期五)中午12時10分

地點：行政大樓7樓側廳會議室

主席：許主任委員勝雄                              記錄：鄭麗娟

出列席人員：詳如簽到表

壹、主席致詞

一、首先向各位委員報告四維樓目前被公程會質疑七個問題點中的兩點，第一點是學校教研空間不足，但公共空間為何仍保留那麼多？第二點是樓層降低為何不改採RC而繼續採用造價較高的SRC？關於第一點，在其他學校公共空間比例較高有時真的是浪費，但本校因室外空間不足，所以學生除了上課的教室外無其他課外逗留的空間；第二點關於結構類型問題，學校的立場是修改也無妨，但如此，則連都審、建照等都需要重新來過，可能進度又要延宕一年半載。因此需要教育部協助解決。

二、促成學校進步的力量很多，危機感與企圖心是其中很重要的力量來源，也是學校進步的根源，處在危機感中，才有求新求變的壓力，有企圖心才能跟上時代，希望大家能思考出如何加強北商人的危機感與企圖心的方法。

貳、確認93學年度第2學期校務發展委員會會議紀錄。

參、提案討論：

案由一：資訊管理系申請96學年度增設資訊管理研究所，提請討論。(提案單位：資訊管理系)

說  明：

一、依（94.6.14修訂）四之（四）特殊項目提出申請（如附件一）。

二、（一）依上列「審查作業要點」申請設立碩士班時

1.「全校」及擬設碩士班之「系所」專任師資結構達50%以上。

2.擬設碩士班之「系所」專任師資結構達50%以上，且產學合作件數、已核准通過專利件數、已完成技術移轉或授權件數、參與公開展演場次，及接受政府、民間機構專案委託進行之研究計畫等合計總件數，技術學院最近三年每年平均達十件（場）以上、科技大學達十二件（場）以上。

（二）本校至94.9.15師資結構為48.82%（如附件二），尚未符合標準。

三、資訊管理系擬於96學年度增設資訊管理研究所，本案經該系系務會議審議通過（如計畫書）。

辦  法：本案經校務發展委員會審議通過後提校務會議審議並排定優先順序。

決  議：

一、有條件通過。

二、於1年內達師資結構標準。

案由二：國際商務系申請96學年度增設國際商務研究所案，提請討論。

說  明：

一、依（94.6.14修訂）四之（四）特殊項目提出申請（如附件一）。

二、（一）依上列「審查作業要點」申請設立碩士班時

1.「全校」及擬設碩士班之「系所」專任師資結構達50%以上。

2.擬設碩士班之「系所」專任師資結構達50%以上，且產學合作件數、已核准通過專利件數、已完成技術移轉或授權件數、參與公開展演場次，及接受政府、民間機構專案委託進行之研究計畫等合計總件數，技術學院最近三年每年平均達十件（場）以上、科技大學達十二件（場）以上。

（二）本校至94.9.15師資結構為48.82%，尚未符合標準。

三、國際商務系擬於96學年度增設國際商務研究所，本案經該系系務會議審議通過（如計畫書）。

辦  法：本案經校務發展委員會審議通過後提校務會議審議並排定優先順序。

決  議：

一、有條件通過。

二、於1年內達師資結構標準。

案由三：本校申請96學年度增調所系科班作業第一階段專科部減班、停招案共計三案，提請審議。

說  明：

一、依教育部「技專校院增減、調整所系科班及招生名額審查作業要點」（94.6.14修訂）四之（四）特殊項目提出申請（如附件一）。

二、本校96學年度專科部停招案計有資訊管理科申請五專部減一班、夜二專減一班及國際貿易科夜二專減一班，以上三案減班後該系科之該學制即行停招，規畫內容如下表（參見附件二說明表）。

本校九十六學年度申請增減招生名額統計表

備註：教育部核定後二年（97學年度）使得辦理停招。

辦  法：本案經校務發展委員會審議通過後提校務會議審議並排定優先順序。

決  議：照案通過。

案由四：本校「校務發展諮詢委員會設置要點」修正，提請討論。

說  明：

一、本校「校務發展諮詢委員會設置要點」業經90學年度第2學期第4次行政會議修正通過，如附件一。

二、依技合處9月21簽請校長批示參考他校做法辦理。

辦  法：本案經校務發展委員會討論通過後，提行政會議修法。

決  議：本案討論後之擬修正第一條及第三條並新增第四條，其餘條文依序遞增(如附件)，依程序提行政會議修法。

肆、散會：下午1時30分。