113學年度第1學期第3次行政會議
國立臺北商業大學
113學年度第1學期第3次行政會議紀錄(初稿)
時間：113年9月19日(星期四)下午2:00
地點：臺北校區行政大樓7樓會議廳、桃園校區弘毅樓A118室
出席人員：黃焜煌、李昭慶、劉正田(杜安芳代)、陳玉麟、凱達西(顏嬿真代)、張嘉雯、李俞麟、周麗娟、林玟君、鄭豐譯、徐國鈞、米光武、鍾淑惠、陳芳姿、汪瑞芝、李興漢、張龍福、楊葉承、張旭華、廖文華(蔡宗翰代)、葉清江、葉明貴、連勇智、高啟中(蘇子帆代)、何志峰、李幸瑾、彭勝龍(連俊名代)、陳春富(鄭如齡代)、連俊名、陳明熙、歐陽芳泉、張婕、凌祥發、吳瑞萱、王嘉吉、黃瑞傑
應出席：37位
已出席：36位(連俊名主任同時代理彭勝龍院長)
工作人員：黃楓菁、陳姵羚、朱峻毅、陳怡芳
主席：任校長立中 記錄：盧晴鈺
甲、報告事項
壹、確認113學年度第1學期第1次行政會議記錄並報告各項決議案之執行情形如下所示：
一、學務處提:本校113~114學年度學生團體平安保險費每學期收費235元，提請審議。
決 議：照案通過。
執行情況：續提校務會議審議。
二、環安衛中心提：修正本校「衛生委員會設置要點」，提請審議。
決 議：照案通過。
執行情況：本要點業已簽請校長核定後實施，本委員會聘書業已發放。
三、體育室提：修正本校「體育競賽獎學金實施要點」，提請審議。
決 議：
(一)本校「體育競賽獎學金實施要點」第四點修正如下:
四、本獎學金之經費來源在本校部門分配預算或捐款收入經費項下支應。
(二)餘照案通過。
執行情況：續提校務基金管理委員會議審議。
貳、確認113學年度第1學期第2次行政會議(113年度主管共識營)記錄並報告各項決議案之執行情形如下所示：
一、校長致詞
主席裁示：
- 請教務處研議四技進修部學制改革，以提高營運績效，減輕教師負擔，以及提升學生績效。(如:四技進修部整併為不分系招生，大一、二分成1-3班共同上課，大三、四進行專長領域篩選)。
- 請研議停辦二專夜間部，將其名額轉到二技或四技進修部。
(三)「商管大聯盟」將號召納入全國商管學院、學會、期刊、公協會、智庫，日前人工智慧學校與25校組成的「AI聯盟」尚未關注AI in Business，本校可在此方面擔任重要角色，「商管大聯盟」將分為四小聯盟-產學、研究、教學、政策。本人現為產學小聯盟召集人，將訂定有關產學研究標準及型態，並登載於台北商業論叢。
(四)未來研究上，產學研究和教學研究請持續投入。台北商業論叢預計朝向月刊目標邁進。今年起，特聘教授2年內須有論文發表於台北商業論叢。教學研究應分析教學方案執行之成功與失敗因素。鼓勵所有教師皆持續精進研究能量。
(五)未來一年，所有院系皆應思考琢磨，每個專長領域融入AI代表何意義?且該如何執行?
(六)體育館改建預估2032年完工落成，經費初估21億元。校園操場及硬體設備持續建設中，若有吵雜聲的問題，請各師生多包涵。
(七)學生生活教育應持續加強，此為未來的一個重點。
(八)未來請教務處規劃召開「特教生招生策略會議」。
執行情況：
(一)(教務處回覆)請教務處研議四技進修部學制改革-提供書面文字如下:
1.參考會資系及商務系113學年度報到率、總量標準「各學制班別間招生名額調整」（進修部四技、二技與碩士在職專班名額可互為調整）及目前碩士在職專班（財經學院2所、管理學院2所、創新設計與經營學院1所、國際行銷學院0所）進行評估，已請相關教學單位，於113年度申請進修部四技停招，並將名額依總量標準申請115學年度碩士在職專班。
2.參考教育部大專校院校務資訊公開平臺及國立臺灣大學網站進行彙整，目前不分系日間部國立大學（10間），進修部目前為文化大學，教育部依註冊率調整名額，如112、113學年度註冊率（大學、專科部未達80%），以114學年度該學制核定名額調整115學年度名額，建議進修部四技名額依上述說明辦理調整。
(二)(教務處回覆)請教務處研議停辦二專夜間部-提供書面文字如下:二專進修部停招於113年度申請115學年度停招，依現行註冊率，建議調整至二技進修部。
(三)(人事室回覆)研議特聘教授2年內須有論文發表於台北商業論叢:未來將配合修正本校「特聘教授設置辦法」 (主席再指示:請先通知特聘教授)。
(四)(學務處回覆)學生生活教育應持續加強:
1.本處本學期已排滿生活輔導及講座教育活動，包括:9月23日班級幹部座談會、9月30日毒品防治專題演講、10月7日交通安全講座、10月14日防震防災演練、10月21日菸害防治專題演講、10月28日詐騙防治專題演講、11月11日交通安全講座、11月18日霸凌防治專題演講、11月25日居住安全座談、12月9日全民原教講座。
2.本處亦製作9大主題，包括:著作財產權、霸凌、性平、多元文化、詐騙、禁菸、自殺防治、藥物濫用及校園安全，已將相關法制概念做成PPT，將於單數週傳至班群宣導。
3.高教深耕計畫中對經濟不利學生設有單一聯絡窗口，日後相關獎補助訊息，亦將經由單一窗口轉知經濟不利學生。
4.飛鵬獎學金方面，原1名額為5000元，現捐贈人校友簡添富學長提高為6000元，且盼這學期發放，故後續將修法。
(五)(總務處回覆)吵雜聲請各師生多包涵:本處已電郵宣傳全校週知，大聲噪音的工程於9月15日前皆已完成。
(六)(教務處回覆)請教務處規劃召開「特教生招生策略會議」-提供書面文字如下:本處業已於9月12日召開該會議。
二、副校長致詞-國際化策略
主席裁示：
(一)建議修正願景:To position NTUB as a leading global business university in Taiwan.短期目標: in Taiwan，中期目標: in Asia，長期目標: in the world。
(二)有關與其他國外大學合作方面，可再加上新加坡。目前已和兩家新加坡大學接洽，其一為新加坡管理大學（Singapore Management University，SMU），將支援本校教師至新加坡，與當地教師合作投稿發表論文。另一為新加坡新躍社科大學（Singapore University of Social Sciences，SUSS），同學可至該校交換及念碩士班。
(三)美國新墨西哥州立大學經濟系系主任為本校校友，本校師生皆可與之建立相關合作。研議規劃本校博士班的招生策略，博士生名額請預留一個為全職學生，在本校唸2年後，本校支援其前往美國唸博士班，學成後回本校教書。
(四)本校國際化將以國際行銷學院為第一步，使其成為全英語授課的學院。
執行情況：
(一)(國際處回覆)
1.本處將與新加坡管理大學陳偉良教授加強聯繫，再將適當的合作機會轉知給全校教師。
2.新加坡新躍社科大學自2022年4月與本校簽訂交換協議後，2023年8月已有企管系一名學生前往該校交換一學年，並於今年7月完成交換返校。本校今年辦理國際行銷夏令營課程，參與學生多來自新加坡新躍社科大學，盼能持續交流。
(二) (財經學院回覆)本院將與教務處討論研議。
(三)(國際行銷學院回覆)本學院全英語授課，目前執行上有些困難，正進行內部討論，且努力中，盼未來朝此方向前進。(主席再指示:應先提出3-5年進程目標及規劃，甚至是10年規劃，一步步循序漸進。策略應先訂出，其將影響未來10年內的師資招聘要求及學生應具備條件。)
三、教發中心報告AACSB及專業領域辦公室
主席裁示：各院師生勿僅當隱形冠軍，應多加行銷其影響力及亮點，各項成果皆應呈現於各評鑑內容中。
執行情況：有關各院影響力及亮點資料，若各單位撰寫評鑑內容需要者，請洽本中心申請。
四、教務處報告評鑑相關事宜
主席裁示：
(一)評鑑報告改善情況請以量化數據表示，以強化完成度。(如:上傳教學大綱，已達100%)。
(二)進四技報到率現僅45%，建議採五系合作，於大一、大二時，召集所有同學劃分為2班，學籍不變，大三後再回歸各系。以上請教務處研議，若這學期無法執行，請於下學期起執行。
執行情況：本處依進修部四技1年級目前上課人數，規劃第2學期通識、體育、共同科目等課程，進行併班，原則維持專任教師授課權益，相關作業方式，會再轉達，並請有關單位予以協助。
主席裁示:各單位需靠平時資料紀錄及登載，屆時才能完成評鑑報告內容完善充實的大目標，仍請各院系主管注意10月8-9日系所自我評鑑報告、明年4月校務評鑑及115年校務評鑑，將此事隨時掛在心上。【備註:113年10月自我評鑑，114年4月校務評鑑(系所)，115年11月校務評鑑(行政)】
五、資網中心報告校務資訊系統
主席裁示：原本規劃2030年北商成為第一所雙語教學大學，若現已有智慧雲等設備，是否可提前2025年完成此願景，請教務處研議。(資網中心回覆:現決標內容僅為基礎功能，簡報中智慧雲功能皆尚未購買，但本中心現正爭取成為微軟公司10個示範合作學校之一。)
執行情況：簡報中智慧雲意指TronClass數位學習平台附加的其他功能，這部分除與教發中心一起爭取微軟公司10個示範合作學校之一外，後續附加的智慧雲採購，請教發中心確認預算編制與時程計劃。
六、10系科報告-各系招生挑戰及因應策略
(一)會資系報告
主席裁示：若成立碩專班，勿使用傳統的會計名稱，建議應貼近未來的發展，或針對某特定產業，應具特色，將有助於招生。
執行情況：依主席裁示研議辦理。
(二)企管系報告
主席裁示：
(一)EMBA經營成本較高，建議提高EMBA學費。
(二)建議應加以整合，否則開課成本過高。
(三)EMBA應有新的名稱，勿與一般大學雷同，應具差異化，且符合未來熱門趨勢。
執行情況：依主席裁示研議辦理。
(三)商設系報告
主席裁示：可考量在系名加上「行銷」，與其他學校形成差異化，同學搜尋關鍵字時亦可被查詢。
執行情況：依主席裁示研議辦理。
(四)創科系報告
主席裁示：
(一)有關運動產業行銷，建議可與體育大學合作。
(二)技職領域應培養專門人才，尋找特定產業深耕，與一般大學做出區別，各系可鎖定幾個產業發展，著重提升課程含金量及深度。
執行情況：依主席裁示研議辦理。
(五)數媒系報告
主席裁示：
(一)請先定位清楚發展方向，並選定產業深耕，集中資源強化深度。
(二)師資請增強。
執行情況：依主席裁示研議辦理。
(六)商務系報告
主席裁示：國際行銷人才相對缺乏，國際商務系可考量改成國際行銷系。
執行情況：依主席裁示研議辦理。
(七)應外系報告
主席裁示：語言最主要的核心價值是溝通，應外系未來發展方向可朝向「國際會展與溝通人才專班」。
執行情況：依主席裁示研議辦理。
參、行政會議列管案之執行情形如下所示：
一、案 由：113年度固定資產預算100萬元以上、無形資產預算100萬元以上、遞延資產預算100萬元以上案件。
執行情形：
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序號 |
案由 |
業管單位執行情況 |
預估本案結案時間 |
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1 |
3.(112年轉入113年繼續執行案件)教育部補助「111年優化桃園校區校園工程」校門景觀美化暨校名牌新建工程(111G091) 【8,900,000元】 |
＊總務處: 本案「桃園校區校門景觀美化暨校名牌新建工程」工程案，目前正製作發包文件，俟簽奉校長同意後，續請總務處營繕組發包，預計113年9月底完成工程發包作業。
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113/12/31 |
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4.教育部補助「112年優化臺北校區校園球場工程」(112G051) 【7,127,000元】 |
＊體育室: 目前辦理簽核准予採購程序，本案擬採統包方式辦理公開招標，於奉准後報教育部核定。 ＊總務處: 1.配合需求單位體育室及採購法規定辦理。 2.於8月10日開工(工期90日曆天，履約期限至11月15日)。截至9月12日預定11.40%,實際18.05%，進度略為超前。 |
113/12/31 |
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5.教育部補助「112年優化臺北校區教師研究室工程(112G052) 【2,646,364元】 |
＊總務處:113年6月12日決標(晟吉室內裝修有限公司 13,860,000元），訂於7月1日開工(90日曆天，履約期限至9月28日)。截至9月11日預定74.40%,實際62.00%。工程進度因廠商材料送審遲延，至工程進度落後，推估竣工日為10月下旬。 |
113/12/31 |
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6.教育部補助高教深耕計畫設備(113K001)尚未核定【1,999,001元】 |
＊教發中心:獲分配經費之單位執行情況如下： 一、辦理各院設備與教學單位師生電腦設備更新：1.實支數：3,997,002元、已審數：1,440,982元、登帳未消數：5,985,032元，目前餘款291,927元待10月份檢視總體執行情形後再統籌分配。 ＊總務處: 配合各學院提出需求辦理採購。 |
113/12/31 |
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7.優化生師比值、精進創新教學計畫設備【3,420,000元】 |
＊校務永續發展中心: 113年度優化生師比值計畫資本門共3,420,000元，已分配狀況如下：專業領域教學辦公室共475,000元、校務永續發展中心515,500元、國際行銷學院645,000元、113年2月新進教師與補發112年8月新進教師補助電腦費用共700,000元，餘款1,084,500元仍列於統籌款中，待11月份為新進教師補助電腦費用。優化生師比值計畫將持續召開管考會議，檢視各單位經費執行狀況。 ＊總務處:配合需求單位辦理採購作業。 |
113/12/21 |
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8.桃園校區建置元宇宙XR專業教室設備【3,025,000元】 |
＊資網中心:數媒系已確認數量規格並簽准採購，電腦已於5月底共契下單，高階顯卡單獨招標6月19開標已決標，廠商7月22日送顯卡,7月23日送電腦,7月25日安裝,8月28日驗收,數媒系已將核銷單據送總務處辦理。 ＊總務處: 配合需求單位辦理採購作業。 |
113/12/21 |
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9.臺北校區更新2間電腦教室設備【2,750,000元】 |
＊資網中心:規劃2間教室之PC已簽核並惠請總務處開始進行採購作業中，已下單共契採購中，已安裝及驗收，並完成付款。申請解除列管。 ＊總務處:配合辦理採購作業，目前已驗收並完成付款。申請解除列管。 |
113/12/21 |
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2 |
113年度無形資產預算100萬元以上
2.優化生師比值、精進創新教學計畫平台建置【4,080,000元】 |
＊校務永續發展中心: 113年度優化生師比值計畫無形資產共4,080,000元，已分配狀況如下：專業領域教學辦公室共3,280,000元、研發處600,000。6月之後陸續開始核銷。餘款200,000元仍列於統籌款中。優化生師比值計畫持續召開管考會議，檢視各單位經費執行狀況。 ＊總務處: 配合各需求單位辦理採購作業。 |
113/12/21 |
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3.校務資訊系統【3,400,000元】 |
＊資網中心: 於3月7日由得標廠商與教務處、學務處、空院及本中心等單位召開啟動會議，4月10日廠商交付「工作計畫書」並召開向本校簡報會議，5月8日第一階段結束驗收。目前開始進行第二階段需求訪談，訪談單位教務處、學務處。 ＊總務處: 依需求辦理招標作業，2月6日召開評選會議，由創創數位科技股份有限公司得標，已完成議約事宜，後續依契約辦理履約事宜。 |
114/5/31 |
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3 |
113年度遞延資產預算100萬元以上 1.(112年轉入113年繼續執行案件) 圖書館112年樓層整修暨電梯延伸工程【14,169,759元】 |
＊圖書館: 本案由營繕組主導招標及施工時間, 目前已於4月25日召開施工前會前會, 並於5月2日起每週二召開施工前會議,5月15日起電梯開始施工, 6月1日地下室、以及6月19日後開始圖書館1及7樓施工。 目前7樓已於9月16日完工，並於9月20日點交；1樓於9月29日完工，10月2日點交；本館已於10月11日起開館使用。 地下1樓已於112年12月18日點交。 電梯工程亦於12月下旬完工，目前待使用執照核可始開放使用。 本案已於113年2月20日辦理驗收，4月15日複驗已過; 6月21日進行消防檢查，因尚有缺失初檢未過，已進行改善並於7月15日複審通過；現進行室內裝修其他項目審核中。
＊總務處: 1.本工程案為「地下1樓」、「1樓」、「7樓」空間整修及「1部電梯延伸至地下室」。 2.4月15日完成複驗。 3.電梯延伸至地下室案，申請使用許可中(已送至市府審查，仍待審查結果)。 |
113/4/30 |
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2.(112年轉入113年繼續執行案件) 教育部補助「111年優化臺北校區校園工程」(111G090)大門綠廊道暨周邊設施改善工程【12,766,366元】 |
＊總務處: 本案工程為校門口旁綠廊道整修，辦理招標作業，開挖後有隱蔽管線及汙水管需辦理遷移，已完成變更設計作業，廠商已申報竣工，惟尚有竣工前缺失項目尚未完成改善，致未獲監造認定達竣工條件，7月24日召開竣工前缺失改善協調會。經簽奉核准暫擱爭議，同意認定8月7日竣工，擇期辦理驗收 |
113/8 |
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3.教育部補助「112年優化臺北校區校園球場工程」(112G051)【2,000,000元】 |
＊體育室:目前辦理簽核准予採購程序，本案擬採統包方式辦理公開招標，於奉准後報教育部核定。 ＊總務處: 1.配合需求單位體育室及採購法規定辦理。 2. 於8月10日開工(工期90日曆天，履約期限至11月15日)。截至9月12日預定11.40%,實際18.05%，進度略為超前。 |
113/12/31 |
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4.教育部補助「112年優化臺北校區教師研究室工程(112G052)【16,753,636元】 |
＊總務處: 113年6月12日決標(晟吉室內裝修有限公司13,860,000元），訂於7月1日開工(90日曆天，履約期限至9月28日)。截至9月11日預定74.40%,實際62.00%。工程進度因廠商材料送審遲延，至工程進度落後，推估竣工日為10月下旬。 |
113/12/31 |
決 議：編號1-9臺北校區更新2間電腦教室設備【2,750,000元】，資網中心及總務處解除列管。
肆、其他列管案之情形如下所示(學生有約)：
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其他列管案之一覽表 |
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序號 |
案由 |
開始列管時間 |
承辦單位及辦理情況 |
繼續列管 |
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列管2-第29次學生與校長有約(1130429) |
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2 |
臨時動議提案4 數位多媒體設計系學生反映：希望能夠增設宿舍的冰箱 |
113.05.23 |
1.軍訓室(校安中心)： (1)本組已於8/15日完成2組展示櫃冷箱採購作業，並且完成測試，目前已提供同學使用• 2.總務處： 綜服組已完成估價作業，依據增設冷凍冷藏玻璃展示櫃冷箱增設220伏特之專用單插座迴路(增設無熔絲開關，電源迴路、穿牆銑孔等)，估價單已提供參考，後續配合相關作業。本案申請解除列管。 |
解除列管 |
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3 |
臨時動議提案6 商業設計管理系學生反映： 宿舍火災警報器時常誤響，給學生帶來極大困擾。 |
113.05.23 |
1.軍訓室(校安中心)： 2.總務處： 綜服組目前依據年度契約辦理桃園校區消防設備檢修維護作業，並於113年3月實地進行各項建築物消防安全設備檢修作業，相關檢修缺失已於6月底改善完成，餘北商學舍地下停車場消防灑水設備等相關設備維修已於9月入宿前完成檢修，缺失改善情形將陳報桃園市政府消防局核備。本案申請解除列管。本案申請解除列管。 |
解除列管 |
伍、主席報告：(略)
陸、各單位工作報告：(另各單位補充口頭報告如下）
一、黃副校長室：
(一)首頁版面樣式，將再請示校長後定案。
(二)各院系新版網頁版面現已完成，如下圖所示，請各院系充實及更新內容。
(三)後續2週將再協調處理通識中心、行政單位以及空院網頁。
二、秘書室：有關教育部函請兼任行政職務教師，每年至少上50分鐘(1堂課)之廉政與服務倫理課程案，本室於113年9月9日email課程相關資訊予相關主管，並請主管協助於10月31日完成線上課程並提供通過認證時數證書資料，感謝目前有10位主管已完成課程並提供資料。
三、學務處：(該處會後提供以下部分書面文字)
(一) 113學年度台北、桃園校區、進修學制新生始業式、教師共識營暨導師會議、校園防治霸凌專題演講均已辦理完畢。
(二)班級幹部座談會:
1.台北及桃園校區聯合幹部座談會:9月23日下午4:20在台北校區行政7樓，
及桃園校區弘毅樓A118。
2.進修學制:9月23日晚上8:10於行政大樓7樓。
主席裁示:
(一)剛列管案提及學生宿舍改善事宜，請一併於幹部會議中宣傳。
(二)勿僅當隱形冠軍，本校五大工程幾乎教育部皆有補助工程費，但教師們卻皆不知，請總務處多加宣傳。
四、總務處：
(一)有家長反映至教育部，表示本校教室空調的空氣品質不佳，總務處清查122間，其中會資系頂樓教室，現已更換冷氣設備。另財金系401教室、407教室、406教室，請助教送「修繕申請單」，後續本處將處理。請各院系助教檢視，若有任何問題，請逕向本處反映。
(二)下週教育部將蒞校訪查本校用電，今年1-8月較去年同時期超過9%。教育部表示用電應逐年遞減1%為目標。經查係因基準期原因，真正基準點應採109年，與當時相比，今年是省電的，後續將向教育部委員詳細說明。
(三)四件工程案進度向大家報告:
1.綠廊道案，現已報竣工，後續將驗收。
2.教師研究室案，教育部補助1000萬，此工程約1700萬餘元，10月中可完工。
3.球場工程案，預計10月15日竣工。
4.桃園校區校名牌案，下週第二次開標，盼順利發包。
(四)有關場地收費，若校內學術、行政單位使用教室，皆不收費。但若主題與活動名稱不相符，且明顯為校外單位借用，將直接計價，請各主管向老師們宣導，若有任何問題，請洽經管組。
五、研發處：
(一)9月23日9:00於晶華酒店辦理2024產學合作媒合會，現有資管系、企管系、數媒系、商設系、會資系、應外系、國商系等17位教師報名參加；計21家企業參加，如:聯利媒體、蘋果芽數位科技股份有限公司等，皆已初步安排配對媒合。
(二) 113年教育部畢業流向調查電訪作業，由研發處以獲分配之高教深耕計畫經費，補助各教學單位電訪員學習獎助金。因本項業務將於10月前依成功受訪資料上傳教育部平台，由於期限將屆至，目前有資管系、財稅系、財金系、會資系、數媒系、商務系、應外系等系所陸續進行問卷電訪。本項業務為本校高教深耕計畫「部定指標」，其問卷結果分析，亦為各教學單位教學評鑑中，教學成果之重要展現，請未啟動電訪作業之系所，儘速啟動。
(三)由本中心與台北圓山扶輪社、台北晶華酒店共同合作舉辦2024扶創盃全國青少年智慧商務創新創業競賽，競賽相關資訊已公告。
1.此競賽活動獲得桃園市政府青年事務局10萬元補助。
2.主題涵蓋「電子商務與數位行銷」、「智慧金融與投資科技」、「企業管理與商業智慧應用」以及「教育科技與線上學習」四大領域。
3.獎金金額第一名最高新台幣10萬元整，總獎金金額高達33萬元整。
4.初賽截稿日為10月13日，總決賽為10月26日（舉辦在桃園市政府青年事務局）。
主席裁示：
- 臺北商業論叢最終目標為月刊，但須先從半年刊轉向季刊。稿源請本校教師踴躍提供，首先請特聘教授及獲得本校研究獎勵的教師們投稿至臺北商業論叢。待成為季刊，且稿源充實，欲申請TSSCI的成功機率較大。
- 下週一產學合作媒合會，歡迎全校教師一同參與。
- 有關畢業生流向調查，10月份自我評鑑已屆，畢業生流向調查數據，評鑑委員皆相當重視，此調查結果亦將做為各系所檢討課程及教育目標之根源，請各單位務必達標。目前仍有許多系所填答資料為零，請10月底前務必完成。
六、國際處：10月18日辦理114學年度交換生申請說明會，請各單位廣為宣傳。
七、教發中心：
(一) 113年度教學實踐研究計畫:本年10月4日辦理「以質性研究的觀點來設計學習歷程與評量工作坊」。原則上參加工作坊的教師，計劃通過率機率較大，歡迎教師踴躍參加。
(二)10月30日將舉辦個案撰寫工作坊https://signupactivity.ntub.edu.tw/activity/activityDetail/18842，教學實踐研究工作坊https://signupactivity.ntub.edu.tw/activity/activityDetail/18865，以上資訊請各主管協助轉發。
主席裁示：
(一)有關仿真決策競賽及活動，本校應繼續努力。
(二)本校師生應努力學習仿真決策相關方法，樹立本校在商管教育的特色，成為指標性的商管教學模式。
企管系建議：EMBA班同學捐款16萬元支援企管系師生參加仿真決策活動，建議校方後續能編列相關經費支援。(教發中心:校方依規定補助師生，雖補助費用仍不及活動全額，故亦感謝EMBA班同學支援。)
八、校務永續發展中心:
(一) 9月30日前請各單位繳交永續報告書資料。
(二)10月3日10:00-11:00召開永續報告書工作小組會議。
九、圖書館:
(一)本館舉辦「有你熊好」，備有庫柏力克熊積木接力活動，歡迎全校教職員工生參與。
(二)本館舉辦資料庫講習及教育訓練活動，歡迎教師預約參與。
十、資網中心：
(一)本校高教深耕列管會議中提及有單位執行 USR 計畫，因使用Google表單蒐集報名資料，因設定不當可能造成個資外洩。謹請各單位辦理業務時，若使用Google表單蒐集個資，表單上線前務必慎重檢查設定，並做好表單測試，以避免不慎對第三人洩漏所蒐集的個資。若本校任一單位發生個資外洩，將會被視為第三級以上嚴重的資安事件，涉洩漏單位將會被教育部專案稽核，將由部裡派委員來資安技檢與行政檢查至少3天，非常不容易應對。因此請各單位主管協助宣導暨督導所屬注意。
(二)本中心在高教深耕計畫資安專章計畫中，亦推動重要業務單位(包括:教務處、學務處)導入個資管理系統(PIMS)，其他行政單位與各教學單位若需要亦可申請一併導入。若完成導入PIMS，將可在發生個資外洩事件時，用以佐證已善盡善良管理人責任，將可減免相關罰則。
十一、軍訓室：
(一)本室業於暑假期間完成全校廁所緊急求助設備、頂樓警鈴、電梯對講機及SOS緊急求助鈴等設備功能檢測，並將檢測結果會請總務處辦理修繕作業，現已幾乎修繕完成。
(二)各系科學生開學後均預劃舉辦迎新(宿營)活動，請各院系主管協助瞭解活動內容及全程規劃，並於出發前實施有關規定宣導，避免危安、霸凌或性平等脫序不當情事發生。另如辦理多日活動有住宿者，亦請務必管制要求男女分宿。
十二、環安衛中心：
(一)113年8月20日配合臺北市政府衛生局中正區健康服務中心至本校進行「登革熱病媒蚊密度調查」，檢查結果皆正常。
(二)113年8月28日配合臺北市政府環保局進行圖書館室內空氣品質巡檢，檢查結果正常。
(三)全校飲水機水質採水檢查，台北及桃園校區未檢查出大腸菌群或一般細菌。
十三、人事室:113年10月22日(星期二)召開本校113學年度第1學期教師評審委員會第1次臨時會。
十四、主計室:
(一)截至8月底預算執行情形，收入計7億9735萬2938元，較預算分配數增加1660萬9938元，支出8億2302萬1105元，較預算分配數增加2,036萬105元，以上收支相抵，產生實際短絀數2,953萬3,971元，較預算分配短絀數2,566萬8,167元，增加375萬167元。
(二)本校113年度資本支出實支數共計2,838萬9,676元。實支數占預算分配執行率為80.87%。本年度可用預算數為6,050萬元，實支數占全年度預算達成率為46.93%。年底執行率應達90％，以符合教育部對大專校院營建工程申請補助之原則規定。
(三)依教育部113年8月22日修正之「教育部及所屬機關（構）辦理各類會議講習訓練與研討（習）會管理要點」第六點規定略以，辦理各類會議、講習、訓練及研討（習）會，所需經費應依預定議程覈實編列，午、晚餐每餐單價於一百二十元範圍內供應。爰請各單位辦理各類會議、講習、訓練及研討（習）會時，於所獲配年度預算額度內視業務需要，午、晚餐每餐單價以不超過一百二十元限額內撙節辦理。
(四)113年8月22日臺教會(三)字第1134400693號函，「修正『教育部及所屬機關（構）辦理各類會議講習訓練與研討（習）會管理要點』第二點、第六點規定，並自即日生效。 (詳如下所示)
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教育部及所屬機關（構）辦理各類會議講習訓練與研討（習）會管理要點(113.8.22) 二、本要點用詞，定義如下： （一）機關（構）：依行政院九十五年九月二十一日院授主會三字第 ０九五０００五五九九號函規定，包括中央及地方政府所屬公 務機關、公立學校、國營事業、非營業特種基金及政府捐助基 金達二分之一以上之財團法人。 （二）國際性會議、研討會：指各執行計畫之定義或申請條件所定者 ；其未規定者，適用下列規定。但不包括僅邀請國外人士來我 國演講及授課者： 1.第一類：由國際性學術組織（跨洲際）授權主辦或與該學術 組織聯合舉辦之國際大型學術會議。 2.第二類：國際性學術組織（跨洲際或洲區域性）正式認可在 我國舉辦之國際學術研討會。 3.第三類：國內學術組織授權辦理之國際學術研討會。 4.第四類：國內自行主辦之國際學術研討會。
六、辦理各類會議、講習、訓練及研討（習）會，所需經費應依預定議程 覈實編列，膳宿費編列上限規定如下： （一）參加對象為機關（構）人員者，每人每日膳費新臺幣（以下同 ）三百四十元，午、晚餐每餐單價於一百二十元範圍內供應， 辦理期程第一天（包括一日活動）不提供早餐，其一日膳費以 二百八十元為基準編列。 （二）應業務需要辦理，且參加對象主要為機關（構）以外之人士者 ，每人每日膳費五百元。 |
十五、財經學院：
(一)2班合開上電腦課，加起來64人，教室設備卻僅有60個桌上型電腦，有不夠用的問題?(主席裁示:科技進步應可解決上述問題，請資網中心及教務處研議。)
(二)本院今日接獲總務處通知:辦理高教深耕計劃活動須收取場地費?高教深耕計劃為本校重點業務，建議不應收取場地費。
總務處回覆：依據「大專校院高等教育深耕計畫經費使用原則」，內部場地有對外收費者，可收取費用，但依本校「場地提供使用、收費及管理要點」，校長亦有裁量權可決定免收費。
主計室建議：建議總務處應該多詢問其他大學情況。
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備註: 大專校院高等教育深耕計畫經費使用原則(113.5.30) （三）本計畫經費不得支用於下列項目： … ６、本計畫之主持費用（不包括第二部分特色領域研究中心計畫）及內部場地費，但內部場地有對外收費，且供辦理計畫使用者，不在此限。
國立臺北商業大學場地提供使用、收費及管理要點(113.3.14) 五、 使用本校各場地費用： … (六)如有其他特殊情形，其收費由使用單位簽奉校長核定後辦理。 |
十六、管理學院：近日本院教師上課需能容納70-80人的大教室，如:承405教室，但發現該教室已借給校外單位，但僅使用2週，卻包下全年時段，建議場地使用應更具效率。
主席裁示：有關場地使用效率，請總務處再加以協調。
十七、通識中心：
(一)本中心配合校務永續發展中心之行文，已於113年8月與中心部分專任教師討論113學年度第1學期開設永續相關課程，並於課程中辦理永續相關議題之講座，以利學生可更加了解永續經營及社會責任之重要性，且為配合本校永續報告書之撰寫進度，中心已於9月初將編撰初稿繳交至校務發展中心，以利本校校務推展。
(二)為傳遞聯合國17項SDGs核心目標並鼓勵學生走出戶外，利用攝影將這些故事說出來，本中心預計於民國113年10月1日至113年10月31日舉辦「SDGs-用攝影講故事比賽」活動。
(三)為引導大一新鮮人進入大學能探索自己的興趣與方向，並培養同學積極主動的學習態度，本中心於113學年度第1學期規劃一系列大學入門講座，主題包含:「大學生活了沒？關於讀書之外的生命旅程」、「我要出國留學嗎？如何在大學期間培養國際競爭力」、「我如何將熱情轉為志業，成為動保推廣講師！」、「探索你的學習寶藏」，鼓勵同學們在接下來的大學生活勇敢追夢、活出精彩！
十八、推廣教育部：
(一)本部近日邀請政治大學胡昌亞特聘教授講授「研究方法，統計分析方面」，課程名稱為「商業數據分析與實務」，上課時間為周日，請各主管協助宣傳。
(二)本部現正積極開設課程，統計研究方法是其一，另一為米其林饗宴課程。
主席裁示：目標為收入一年達3000萬元。
十九、空院：二專科原就讀3年改成2年，當年第3年科目粗略地移至第1-2年，現發現各科目順序應調整，現請本院四科科主任檢視調整後，將於適當會議中提出。
主席裁示：本校已與中科大達成共識，一個月內將各提出空院四大改革方案。
乙、討論事項：
提案一、教發中心提：訂定本校「遠距教學課程實施辦法」，並廢止本校「數位教學課程實施辦法」及其相關表件，提請審議。
說 明：
(一)為推動數位教學課程，提供學生多元學習管道，訂定本校「遠距教學課程實施辦法」。
(二)為強化本校遠距教學課程實施成果，爰廢止本校「數位教學課程實施辦法」與相關表件。
辦 法：經本會議審議通過後，陳請校長核定後實施。
決 議：
(一)本校「遠距教學課程實施辦法」第三條修正如下:
第三條 依教育部「專科以上學校遠距教學實施辦法」規定，遠距教學係指師生透過通訊網路、電腦網路、視訊頻道等傳輸媒體，以互動方式進行之教學(課程設計須含議題討論、線上作業或測驗)；遠距教學課程係指單一科目授課時數二分之一以上以遠距教學方式進行之課程。本辦法將遠距教學課程區分為非同步遠距教學課程及同步視訊遠距教學課程，定義如下：
一、非同步遠距教學課程：使用本校數位教學平台進行教學課程，每學分須提供九學時450分鐘之數位教材，並運用平台進行議題討論、線上作業或測驗。前述數位教材須運用影片、動畫、投影片、文字、聲音、圖片、照片或由以上組合之多媒體媒介，且加入聲音講解；影片需清晰且畫質不得低於1280*720p、並使用本校公告之片頭與片尾格式。
二、同步視訊遠距教學課程：以同步視訊方式授課之本校主播課程，且於本校數位教學平台進行議題討論、線上作業或測驗。
(二)餘照案通過。
提案二、教發中心提：修正本校「數位教材製作補助辦法」，並廢止本校「優良數位教材製作獎勵辦法」及其相關表件，提請審議。
說 明：
(一)為推動數位教學，鼓勵本校教師製作數位教材，將數位教材導入課程之混成教學模式，訂定本校「數位教材製作補助辦法」。
(二)為多元化獎勵模式，爰廢止本校「優良數位教材製作獎勵辦法」與相關表件。
辦 法：經本會議審議通過後，陳請校長核定後實施。
決 議：
(一)本要點內文文字請皆使用全名-「數位學習推動委員會」。
(二)餘照案通過。
提案三、教發中心提：修正本校「數位學習推動委員會設置辦法」，提請審議。
說 明：因訂定本校「遠距教學課程實施辦法」，爰修正本辦法第一、二、四條文字。
辦 法：經本會議審議通過後，陳請校長核定後實施。
決 議：照案通過。
提案四、學務處提：有關本校外籍生、僑生(含港澳生)及陸生之全民健康保險費、僑保及團體保險收費，提請審議。
說 明：
(一)本校外籍生、僑生（含港、澳生）及陸生依全民健康保險法規定，符合加保資格者應以本校為投保單位強制納保，本校每學期代收6個月的健保費後按月繳付健保署。
(二)僑生持相關單位開立之清寒證明文件，每月健保費由僑委會補助50%，以上皆依全民健康保險法第23條及中央健保署公告表辦理(如附件一)。
(三)未符合全民健保資格之僑生，僑委會補助其參加僑生傷病醫療保險之費用(簡稱:僑保)，保險期間共計6個月，保險費由僑委會補助50%，每年依僑委會來函辦理。(如附件二)。未能符合上述說明資格者之外籍生、僑生及陸生，由本校將其加入團體醫療保險。
(四)上述之健保、僑保及團體醫療保險之費用每學期由本校代收，結餘金額於學期結束清查後返還學生。
(五)依專科以上學校向學生收取費用辦法第6條規定「學校收取代辦費及使用費，應由收取費用之業務單位提案，經學校行政會議或相關會議審查通過，送經校長核定後公告，並於學校資訊網路公開」，又會議應邀請包括學生會等具有代表性之學生代表出席(如附件三)。
(六)本案經113年9月2日113學年度第1學期第1次學務處處務主管會議審議通過(如附件四)。
辦 法：經本會議審議通過後，續提校務會議審議。
決 議：照案通過。
丙、臨時動議：(無)