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會議資料

113學年度第1學期第1次管考會議記錄(113.9.19)

國立臺北商業大學

113學年度第1學期第1次計畫執行管考會議

會議紀錄

時間:113919日(四)上午1100

地點:行政大樓7樓行政會議廳/弘毅樓A118會議室

主席:任校長立中

出席者:黃副校長焜煌、李主任秘書昭慶、劉教務長正田(黃健源)、林中心主任玟君、陳研發長玉麟、凱國際長達西(蔡彥婷)、張學務長嘉雯、周館長麗娟、徐中心主任國鈞、陳主任芳姿、吳中心主任瑞萱、汪院長瑞芝、張院長旭華、彭院長勝龍(黃詩茜)、張中心主任婕、鄭主任豐譯

列席者:USR-Hub計畫主持人葉清江老師(趙驥)、USR-Hub計畫主持人黃鼎豪老師、USR-Hub計畫主持人陳潔瑩老師、教學資源組吳國鳯組長、語言學習組張四薰組長、吳奇諺專任助理、蘇子帆專任助理、黃詩茜專任助理、高子倫專任助理、朱爰寧專任助理、許佳琦專任助理、林艾珣專任助理、簡子寧專任助理、陳淑萍行政專員

   假:李總務長俞麟、連院長勇智、學生會賴聖元會長(列席)

   錄:許台瀅

壹、主席致詞(略)

貳、業務報告

一、113年「技專校院高等教育深耕計畫」

()補助款經費執行情形

統計至912

核定金額

(A)

實支+已審

經常門(B)

實支+已審

資本門(C)

實支+已審

執行(D=B+C)

實支+已審

執行率(D/A)

主冊計畫(含公共性檢核)

60,090,000

16,503,466

4,233,559

20,737,025

34.51%

附錄1-補助款-

完善就學機制(教務處)

1,474,138

483,568

99,500

975,916

66.20%

附錄1-補助款-

經濟不利助學金(學務處)

4,579,862

2,088,225

-

2,088,225

45.60%

附錄1-校募款

618,000

618,000

-

618,000

100%

附錄2-原住民族學生資源中心

910,000

500,032

-

500,032

45.95%

大學社會責任納入校務發展規劃

1,600,000

651,648

-

651,648

40.72%

主冊專章-學校推動資安強化規劃

1,350,000

575,223

-

575,223

42.61%

總計

70,622,000

21,420,162

4,333,059

26,146,069

37.02

()校配款經費執行情形

統計至912

核定金額

(A)

實支+已審

經常門(B)

實支+已審

資本門(C)

實支+已審

執行(D=B+C)

實支+已審

執行率(D/A)

主冊計畫(含公共性檢核)

依校務發展規劃辦理

附錄2-原住民族學生資源中心

91,000

-

-

-

-

大學社會責任納入校務發展規劃

160,000

33,180

59,980

93,160

58.23%

總計

251,000

33,180

59,980

93,160

37.11%

經費執行重要提醒:

  1. 113-1-1行政會議秘書室報告,教育部近三年來對於計畫經費之使用狀況極為重視,除要求各校將計畫補助採購案件納入小額採購內控查核機制,並加強經費核銷審查外,也提醒經費使用及核銷時需注意如下事項:1. 核銷憑證須符合「政府支出憑證處理要點」規定。2. 教職員執行教育部補助計畫人員,比照「公職人員利益衝突迴避法」規定辦理。3. 避免造成「分批採購」之爭議。4. 避免不同標的皆向同一廠商或集中少數廠商辦理採購。5 採購標的應與研究計畫目的相關。6.經費核銷需合理。
  2. 依主計室1110329日公告,轉知教育部函「有關審計部函以,近年查核國立大專校院經費核銷情形,發現部分教師違法核銷經費,顯示學校人員法治觀念待提升及經費核銷內部控制待強化」。

() 113學年度第1學期第1次高教深耕計畫審查小組會議已於本年829日辦理完竣,重要事項報告如下:

1.第二期經費已於715日撥入。

2.循往例第三期款(經常門8,874,800元)應於本年1115日前報部請領,請相關單位(含USR、附錄1-2、專章)配合完成以下事項:

日期

配合事項

115

  • 行政單位、各系所、USR、專章、附錄1-2之經常門經費執行率達70%
  • 學院創新教學特色計畫執行率達50%
  • 產業實務課程及先導型教學實踐研究計畫10月前單據核銷完畢。
  • 未達實支率之差額經費,請主計室統一收回。
  • 所有大型活動(如各類研討會、競賽、專題、畢展、FintechLine ChatBot、會考等)辦理完畢。
  • 研發處完成彈性薪資(本年度補助200)核銷作業。
  • 各執行單位資本門經費完成履約(未完成請主計室辦理經費收回)

125

  • 行政單位、USR、專章、附錄1-2之經常門經費執行率達90%。
  • 各系所經費、學院創新教學特色計畫執行率達80%
  • 產業實務課程及先導型教學實踐研究計畫11月前單據核銷完畢。
  • 未達實支率之差額經費,請主計室統一收回。

1210

  • 各執行單位完成當年度12月預定執行經費之控帳(含專兼任助理人事費),控帳後未達實支率100%之差額經費,請主計室統一收回。
  1. 若因過度控帳,致使經費無法妥適運用,將作為往後年度經費分配之參考依據。
  • 113年計畫執行至本年1231日止,爰往例核銷經費憑證、清冊應於1220日前送達主計室,原則上請各執行單位於1213()前結束所有活動。
  • 關帳後如有未執行經費,請主計室統一收回。

備註

(會後新增)

1.本年221日電子郵件通知各執行單位113年度起本校落實高教深耕經費控管規劃。

2.112-2-3計畫執行管考會議(11359日)提醒各執行單位落實經費控管。

3.112-2-4計畫執行管考會議(11366日)提醒各執行單位落實經費控管,且考量113年經費增加,為達成教育部請款條件,下半年檢核點將另行公告。

4.本年716日電子郵件通知各執行單位1137-12月經費控管規劃。

 

3. 114年專、兼任助理聘僱

單位

專任助理

兼任助理(2000/月)

視教育部公告補助結果始得聘僱

行政單位

主計室2(主冊)

研發處1(主冊)

教學發展中心 5(主冊)

校層級人力-校長室統籌1(主冊) (會後修正)

教務處1(附錄1)

學務處1(附錄2)

一、總務處3

二、主計室、教發中心、資網中心各2

三、秘書室、人事室、研發處、圖書館各1

教學單位

每院1名,共4(主冊)

(以大學第二級敘薪)

  1. 如因專任助理敘薪,不足額之人事費請由補助之業務費勻支

一、通識教育中心、體育室如有需要,可於教學單位創新教學特色計畫編列1名兼任助理費。

二、各院不得編列兼任助理費。

 

二、大專校院學生雙語化學習計畫之「普及提升學校」計畫

()112學年度計畫於本年731日執行完畢,自評報告已於812日函送社團法人台灣評鑑協會;113學年度經費待教育部核撥。

三、教學實踐研究計畫(計畫窗口: 許佳琦)

() 經費執行情形(統計至912日)

核定金額

(A)

實支+已審

經常門(B)

實支+已審

資本門(C)

實支+已審

執行(D=B+C)

執行率

(D/A)

備註

8,596,283

0

0

0

0%

113年教育部計畫24件通過,執行至114731日,補助款尚未入校。

5,256,305

4,221,198

453,445

4,674,643

88.93%

112年教育部計畫19件通過,執行至731日,依教育規定辦理結案。

四、113年度「產業學院」計畫(計畫窗口: 許台瀅)

核定金額

(A)

實支+已審

經常門(B)

實支+已審

資本門(C)

實支+已審

執行(D=B+C)

執行率

(D/A)

備註

231,000

-

-

-

00.00%

113年度核定補助1

(財務金融系吳威震老師)

四、下次管考會議召開時間

10

11

12

10/31

(星期四上午1100

11/21

(星期四上午1100

12/12

(星期四上午1100

參、提案討論

提案一、113年「技專校院高等教育深耕計畫」各單位工作報告,提請討論。

    明:

一、各單位重要業務工作報告,詳如附件1-7

二、近日接獲教育部轉民眾投訴反映本校執行大學社會責任實踐計畫,疑未妥善處理招募表單,致參與學生個人資料外洩。請校內各單位確實做好Google表單發送前相關設定檢查,實際操作測試確認無風險疑慮後再行公告,以避免任何個資外洩疑慮。

附件1 –主冊面向(教學創新精進)

頁碼

附件4-主冊面向(提升高教公共性)

頁碼

1-1財經學院

1

4-1 學務處

14

1-2國際行銷學院

2

4-2教務處

15

1-3管理學院

3

4-3原住民族學生資源中心

16

1-4創新設計與經營學院

4

附件5-主冊面向(推動校務研究)

頁碼

1-5通識教育中心

5

5-1研究發展處-畢業生流向

17

1-6 體育室

6

5-2校務永續發展中心

18

1-7教學發展中心

7-8

附件6主冊專章

頁碼

1-8圖書館

9

6-1附錄1-教務處、學務處

19

1-9國際事務處

10

6-2附錄2-原住民族學生資源中心

20

附件2 –主冊面向(善盡社會責任)

頁碼

6-3校推動資安強化規劃-資網中心

21

研究發展處

11

附件7-大學社會責任納入校務發展規劃

頁碼

附件3-主冊面向(產學合作連結)

頁碼

7-1體育室

22

研究發展處

12-13

7-2創新設計與經營學院

23

7-3 創意科技與產品設計系

24

7-4企業管理系

25

7-5創意設計與經營研究所

26

    議:依主席裁示,請各單位配合辦理如下事項:

一、關於工作報告撰寫規範,請參考附件-範例。

二、建議各單位考量年底關帳,調整大型活動舉辦日期(1130日前辦完);相關單據請依支出時間逐步核銷,勿活動結束後才集中作業。

三、考量高教深耕計畫為競爭型經費,計畫目標旨在發展本校特色,各單位經常性業務得優先由校務基金支應;建請體育室循年度預算編列流程汰換器材及設備。

四、會後請圖書館至校長室說明閱讀學習履歷相關規劃。

五、請研究發展處調查其他學校(如台大、成大、清大、交大等商管學院)專利獲准執行狀況,並將結果送校長室。

六、請校務永續發展中心參酌「112年度高等教育深耕計畫校務研究分析成果報告」,依112-116年高教深耕計畫推動四面向(教學創新精進、提升高教公共性、善盡社會責任及產學合作連結),每年各面向皆自行新增至少一項分析並更新年度資料。

提案二、113年「技專校院高等教育深耕計畫」經費執行情形,提請討論。

    明:主冊、USR-HUB、資訊專章、附錄1-2經費執行情形,詳如附件8

    議:

一、照案通過。

二、請各單位依經費核銷檢核點(115日、125日、1210日)儘速核銷相關經費,資本門部分應於115日前完成履約(未完成請主計室辦理經費收回)

肆、臨時動議(略)

伍、散會(1220分)

 

範例

國立臺北商業大學00學年度第0學期第0次計畫執行管考會議高教深耕計畫各單位工作報告

計畫面向

主冊計畫-教學創新精進

執行單位

執行單位(計畫編號)

壹、本年度工作項目暨達成率(簡要條列年度重點工作(業務)及達成率)

範例一

範例二

貳、本月具體成果(簡要條列本月重點工作(業務),輔以具體成果或數據(%、統計數字)說明

參、遭遇困難問題

肆、需協助事項

★上述表單如無資料,請填寫「無」。

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