國立臺北商業大學112學年度第2學期第1次校務發展委員會會議紀錄

開會時間：113年5月14日(二)上午10時30分

開會地點：行政大樓7樓行政會議廳

主    席：任主任委員立中                         記錄：蔡秀枝秘書

壹、主席致詞：中長程計畫有其長遠的目的，就學術單位而言，預算分配上應著重於教師的研究，更重於教學部分。中長程計畫書與教育部至各校評鑑、訪視績效的連結非常重要，也是校務評鑑重要核心，KPI的訂定要與本校的目標相關，需有挑戰性、明確目標、具體量化指標。

貳、提案討論：(會議資料置放於本校ftp\研發處\傳輸區\112-2校務發展委員會)

提案一：滾動檢討修正本校「112-116學年度校務發展計畫書」一案，提請討論。

說明：

• 依本校「112-116學年度中長程計畫KPI滾動檢討小組會議」決議辦理(附件1)。
• 前開會議決議內容：「1、在各單位原KPI內容不更動原則下，修正本案KPI表格格式，以利未來調查審視。2、請各學院依教學發展中心於本會議中另提供之『高教深耕與本校112-116學年度中長程校務發展計畫書KPI部分指標對應一覽表』，重新審視KPI，儘量將高教深耕KPI修正至中長程計畫書KPI內容；各項數據原則逐步成長，非以累計方式呈現。」。
• 本次檢討修正內容概述如下：

(一)KPI調整部分：經本處依上開決議事項，將高教深耕KPI增修至本校中長程計畫相對應KPI，並調整全校各單位KPI格式內容後，再分別電傳所屬單位檢視確認，彙整如附件2。

(二)組織修正部分：因應本校組織規程修正，新增推廣教育部專章及教務處各組更名，配合修正專章內容及KPI。

(三)教學發展中心因應AACSB業務變革，調整專章相關內容及KPI。

四、前述修正內容已同步修正至本校「112-116學年度中長程校務發展計畫書」，並彙整排版完竣，詳如附件3。

辦法：經本會議審議通過，陳請校長核定後公告周知並由各單位據以執行。

附件：

1、本校112-116學年度中長程計畫KPI滾動檢討小組會議紀錄。

2、本校112-116學年度中長程計畫KPI一覽表。

3、本校112-116學年度中長程校務發展計畫書(112-2修訂版)。

決議：

• 各單位請詳實查核過去KPI(108-111學年度)為基礎，原則不可低於平均數，但非盲目成長，需確實檢討。
• 本案計劃書各章節，請各單位再次檢視，連結高教深耕計畫相關內容或目標，若有需修正部分，請書面通知研發處。
• 各學院KPI訂定需契合未來發展目標，如國際行銷學院，未來為雙語教學重點學院，應依策略方向修正相關指標。
• 資訊與網路中心及校務永續發展中心KPI較少具體量化或可衡量之指標，請增修。
• 教務處尚有部分指標需內部研議，請於會後儘速提供修正資料。
• 依會議逐項討論並修正各單位指標數值，詳如附件。

參、臨時動議：無

散  會：12:30